组织章节历年真题 .pdfVIP

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组织

考试点津:本章可以说是管理学专升本考试中重点的重点,每年出题比例比较大,基本在

30——40分之间,考点涵盖了组织章节的各个知识点,因此必须是重点复习对象。

历年真题

2001年

一、单选(每小题1分)

7.为完成某项任务而由纵横两条管理系统组成的组织结构形式是(D)

A事业部制B多维立体型C直线职能型D矩阵型

8.以下情况中最适于分权的是(B)

A政策一致性高B决策代价小C决策代价大D下属素质低

二、多选每小题1.5分

22.按组织是否自发形成,组织可以分为(CD)

A经济组织B文化组织C正式组织D非正式组织E政治组织

23.进行组织授权时,应遵循的原则有(ABE)

A适度授权原则B不可越级授权原则C弃责原则D稳定性原则E相互信任原则

24.衡量分权程度的标志有(ACDE)

A决策的数量B决策的层次C决策的范围或影响面

D决策的重要性E决策的审核

三、填空每小题1分

40.一名主管人员直接有效地管理其下属的人数称为管理幅度

41.如果下级作出的决策重要程度较低,则分权程度较(低)

42.组织内的职权有直线职权、参谋职权、职能职权等三种类型。

45.工作设计的发展经历了工作简单化、工作扩大化和工作丰富化等三个阶段。

四、简述每小题5分

52.简述事业部制的优缺点。

2001年:

单选2分,多选4.5分,填空4分,简述5分,共15.5分

2002年

一、单选2

5.“集中决策,分散经营”的管理原则体现在(C)

A.职能型组织结构B.多维立体组织结构

C.事业部制组织结构D.直线——职能型组织结构

6.为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权,必须坚持(D)

A.集中统一的原则B.集权与分权相结合的原则

C.分工与协作相结合的原则D.责权对等的原则

8.关于非正式组织的论述,下列说法中正确的是(A)

A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现

B.非正式组织是非法组织

C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用

D.非正式组织不存在于正式组织之中

11.组织确定管理幅度最有效的方法是(C)

A.越大越好B.越小越好C.随地制宜D.不断调整

12.授权应遵循的原则是(C)

A.越级授权B.以功授权C.视能授权D.随意授权

二、多选3

28.职权可以分为(ACD)

A.直线职权B.专家职权C.参谋职权D.职能职权E.感召职权

三、判断2

34.判断组织结构是否合理的标准在于它是有利于组织目标的实现。(∨)

四、简答8

41.简述环境分析对组织对策的积极影响。(略)

43.影响管理幅度的因素有哪些?

(1)上下级双方的素质与能力。(2)计划的完善程度。(3)面临变化的激烈程度。(4)授

权的情况。(5)沟通的手段和方法。(6)面对问题的种类。(7)个别接触的必要程。(8)其

他因素。

单选10分,多选3分,判断2分,简答16分,共31分

2003年

一、单项选择题

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