《成本总论》课件.pptVIP

*******************成本总论全面梳理公司成本管理的关键要素和管控措施,为企业提供成本管理的指引和工具。课程大纲主要内容本课程将全面介绍成本会计的基本概念和理论,涵盖成本的定义、分类、确定方法,以及成本控制和成本分析的方法论。学习目标掌握成本的基本概念和分类理解主要成本计算方法的特点与应用掌握成本控制和成本分析的基本原理学习运用成本管理工具进行战略决策教学安排课程将通过理论讲解、案例分析、小组讨论等多种形式,帮助学生全面理解和掌握成本会计的核心知识。评估方式平时作业和课堂表现期中测试期末综合考试成本的定义资源消耗成本是为获得某种产品或服务而必须支付的各种资源的消耗或牺牲。货币计量成本是以货币单位来表示和计量的资源消耗,以反映获得产品或服务的价值。目标导向成本是为实现某种特定目标而必须付出的资源牺牲,反映了达成目标的代价。成本的分类直接成本直接用于生产特定产品或服务的可直接识别和计量的成本。间接成本无法直接归属于某个特定产品或服务的成本,需要分摊的费用。可变成本随着产量变化而变化的成本,如原材料、能源等。固定成本不随产量变化而发生变化的成本,如房租、管理费等。直接成本与间接成本直接成本直接成本是与产品制造或服务提供直接相关的成本,如直接人工、直接材料等,可以直接归属于某个产品或工序。间接成本间接成本指无法直接归属于某个产品或工序的成本,如车间管理费、折旧费等,需要采用一定的分摊方法进行分配。成本管理的差异直接成本易于控制和管理,而间接成本需要采取更加复杂的分摊和控制措施。合理配置和管控两者是成本管理的关键。可变成本与固定成本1可变成本随生产量的变化而呈现线性变化的成本,如直接材料费、直接人工费等。2固定成本不论生产量多少都保持不变的成本,如厂房租金、管理人员工资等。3总成本可变成本和固定成本的总和,是企业总体运营需要承担的全部费用。4单位成本总成本除以生产数量,反映单位产品的平均成本水平。边际成本与平均成本边际成本边际成本是指生产或销售增加一个单位产品所需的额外成本。它反映了资源消耗的边际变化。平均成本平均成本是指单位产品的总成本除以总产量。它反映了生产规模的影响。成本与产量关系边际成本与平均成本的变化关系可以用曲线表示,展示产量对成本的影响。历史成本与机会成本历史成本历史成本是指企业在购买某种资产时所支付的实际金额。它反映了过去的实际支出情况,为企业日后的决策提供了依据。机会成本机会成本是指选择某种方案而放弃其他选择方案所造成的损失。它体现了资源利用的机会代价,衡量了资源配置的效率。相关成本与不相关成本相关成本与决策有直接影响的成本,必须考虑在内。如原材料、人工等变动成本。不相关成本与决策无关的成本,可以忽略不计。如已发生的沉淀成本、间接固定成本等。关注决策因素明确决策目标,识别相关成本,可以做出更好的成本管理决策。避免错误决策将不相关成本也考虑进去,可能会导致决策失误。需要区分相关与不相关。沉淀成本与浮动成本沉淀成本即与生产无关的固定成本,如折旧、管理费用等,无论产出多少都无法避免的成本。浮动成本与生产活动直接相关的可变成本,如原材料、直接人工等,随产出变化而变化。管理重点控制可变成本,关注生产效率;合理控制固定成本,提高资产利用率。成本的确定方法1全部成本法将企业内所有发生的各项成本费用全部核算在产品成本中，以确定产品的完全成本。2直接分摊法将可直接归属于某一产品的成本直接归集到该产品，间接费用按照一定的标准分摊到各产品。3标准成本法事先确定合理的标准成本，并以此作为控制和考核的依据，及时发现和纠正偏差。全部成本法全面记录该方法将企业发生的所有成本项目都计入成本核算，全面反映成本的构成。深入分析通过细致的成本分类和归集，可以更深入地分析成本的构成和变动情况。有利控制全部成本法有利于企业对成本进行有效控制和管理。直接分摊法成本分摊的依据直接分摊法根据成本项目与产品或部门的直接关系将成本直接分摊至产品或部门。这种方法简单直接,易于操作。计算过程根据各产品或部门的实际占用情况,按比例分摊相关成本项目。分摊时应与产品或部门的实际活动量挂钩。应用场景直接分摊法适用于成本项目与产品或部门关系明确的情况,如直接材料费、直接人工费等。较为简单易行。标准成本法成本预算标准成本法通过预先制定详细的成本预算,明确各项成本的标准水平。绩效评估标准成本的实际发生与预算标准的比较,可以反映企业的生产效率和成本控制水平。管理决策标准成本信息为管理者提供依据,有助于做出更加科学合理的决