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房地产年会领导发言稿（精选3篇）

房地产年会领导发言稿（精选3篇）

房地产年会领导发言稿篇1

敬重的各位领导，各位企业家，各位嘉宾：

今日，房地产协会全体成员齐聚一堂，共同回顾不平凡的20xx年，一起展望布满盼望的20xx年。借此机会，我代表市委对大会的成功召开和当选的新一届房协领导班子表示热闹的庆贺，对大家在过去一年为房地产业的加快进展所作出的乐观努力表示崇高的敬意!

20xx年，面对简单严峻的经济形势和楼市调控政策，房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调，镇静应对，顺应市场规律，大力推动项目建设，乐观开展房产营销，有力促进房地产持续健康进展，取得了显著成果。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说，房地产行业在20xx年打了一个美丽仗，交了一份令人兴奋的答卷。

众所周知，在经济趋紧、政策加压的大背景下，要想保持已有成果实属不易，要实现高速增长就更加困难。但过去一年的实践证明，只要政府部门不断改善政务服务、优化投资软环境，准时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题，开发企业守法规、讲诚信，就能够在简单严峻的形势下攻坚克难、创共3页第1页

新突破。所以，20xx年很不平凡，既为我们今年的进展奠定了坚实基础，也为我们今年努力实现房地产持续健康进展积累了珍贵阅历。

20xx年，房地产调控趋势连续，以缓慢调控为主。对房地产市场而言，房地产进展的良好态势仍将持续，区域城镇化将为房地产进展供应长久动力。目前，我们的城镇化率较低，相对全国平均水平差距很大。但是，这种差距也让我们看到了进展的前景。将来5到20xx年，我们的城镇化率必需每年提升2至3个百分点，每年要有10至15万农夫转化为市民，将来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以，房地产开发企业要顺应趋势，趁潮而上。

下一步，我将连续坚持生态城市建设目标，加快新型城镇化建设。随着多条高速大路的通车，区域通达性大大增加，今年将全力促成城际轻轨开工建设，为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时，重点城镇的进展、城市新区建设、城中村改造、高校城建设、古镇开发等，将有力扩大消费，增加刚性需求。

据初步统计，今年我们在建在售楼盘将达到126个，名义可售房源1000万平方米，再除去部分企业自持不售的房子，实际可售房源不足800万平方米。而今年的销售目标要确保700万平方米，假如不加大项目建设力度，保证足够的开工量和预售量，极有可能面临供应不足的尴尬。所以，20xx年房地产的

进展必需要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务，协调解决好详细问题，同时也将加大市场监管力度，全力维护良好的市场秩序。

盼望房地产协会乐观工作，充分发挥在行业自律、行业规范、行业进展等方面的乐观作用，在联系会员、城市营销、信息服务等方面主动作为。让我们20xx年，合力共赢，再创佳绩，为金堂房地产持续健康进展做出新贡献!

最终，祝福大家在20xx年：金蛇飘舞，事业进步，幸福安康!

房地产年会领导发言稿篇2

各位股东、各位员工：

大家好!

光阴似箭，岁月如梭，转瞬之间20xx年已经过去了，新的20xx年已经开头，今日我们公司在这里召开年终工作会议，对公司两年来的工作进行总结，部署20xx年度工作。下面，让我对公司两年来的进展状况进行简要的总结：

一、过去两年工作回顾

我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月，同年2月份开头进行方案设计，4月份项目立项，成立项目指挥部，9月份签订项目意向协议并开头征地拆迁。20xx年5月份成立项目部，6月取得用地指标及规划设计，11月份进行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里，在公司董事会的正确领导和决策下，经过全体员工的共同努力，扎实工作，我们付出了汗水、付出了艰辛，也收获了欢乐喜悦、取得了阶段性成果。

经过两年的艰苦工作，我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性讨论、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆迁工作已基本完成，并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建，并已成立永利新城售楼营销中心，楼盘销销售工作正在有条不紊地进行，二期工程的征地拆迁正在有序推动。

两年来，我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成果，在公司的进展史上写下浓重的一笔!在此，我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!