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2024年经济师工作总结参考样本

一、实施成本控制与效率提升竞赛

为有效控制成本并提升运营效率，我们成功举办了以“供应保

障、质量保证、辅材备件消耗降低、库存资金占用减少、采购成本削

减”为主题的竞赛活动。在4至6月期间，通过此竞赛，我们成功将

采购成本分别控制在预定的____亿、____亿及____亿水平。同时，在

销售部推行“财务预算落实，促销增效并举”的竞赛，使得____月份

成品钢材销售量达到____万吨，其中热轧材售价超出预算价格____元/

吨，为公司额外贡献利润____万元。

针对公司1080m³高炉、6m焦炉等关键技改项目，我们在第三季

度组织开展了“重点工程建设”竞赛，并纳入湖北省“重点项目建

设”竞赛体系，广泛动员职工参与，有力推动了项目建设计划的圆满

完成。据统计，近四年来，我们共组织各类攻关竞赛915场次，参与

人次达____，创造新纪录____项次，实现经济效益____万元。

二、指标争先创优竞赛的深化

我们始终将改善技术指标作为工作重点，广泛发动职工立足岗

位，开展指标攻关竞赛，并每月通报竞赛结果。通过与技能部门等紧

密合作，我们瞄准国内同行业先进水平，结合企业实际，制定并落实

竞赛指标，激励职工积极参与技术经济指标创新活动。此举显著提升

了产品合格率、工序能耗、日历作业率等关键指标，其中三项指标在

全国同类型企业中位列第一，成材率与机时产量则位居第二。____年

度，公司九大主体工序的____项指标中，有____项实现了公司设定的

攻关目标，占比高达____%。

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三、技术攻关与先进操作法的推广

围绕生产建设需求、市场变化及企业管理实际，我们鼓励职工自

愿结合、自我选题、动手实践，开展小改小革和合理化建议活动。通

过表彰先进、宣传典型技术攻关成果，为职工搭建展示自我、实现价

值的平台。同时，广泛开展“金点子”活动，四年来共组织职工创新

操作法____项，解决技术难题____起，实施小改小革____项，收集合

理化建议____件，其中____件已被采纳实施，创造经济价值____万

元。

四、技术比武与职工素质提升

为提升职工队伍的技术与业务素质，我们在____年组织七个主体

生产单位开展了炼铁工、轧钢工等八大工种的岗位练兵与技术比武活

动，历时六个月，覆盖____名选手。通过紧密结合生产实际、难点问

题与技能鉴定，确保了竞赛的实效性。最终，公司决赛中选手的综合

及格率达到____%，并对表现优异的____名选手授予“鄂钢技术能手”

称号，颁发高级工技能鉴定证书，有效激发了职工学习技术、钻研业

务的热情。

五、团结协作与综合能力的提升

多年来，我们不仅在分管领域深耕细作，还积极发挥团队精神，

协助同事开展“安康杯”竞赛、年度评比、班组建设等工作。特别是

在安全领域，以“安康杯”竞赛为平台，强化劳动保护监督，结合安

全生产教育与检查，四年间共排查隐患____起，整改____起，显著提

升了职工的安全意识与防护能力。

六、实践与探索：新时期的群众生产工作

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自____年起，我们结合企业实际，不断探索与实践，与他人合作

撰写了____篇经验文章与论文，其中____篇在省内外知名刊物上发

表，另有____篇在全国冶金行业工作研究会上交流并获得奖项。面对

工作中的不足，如理论研究深度、管理水平及团队协作能力等，我们

将持续自我鞭策，努力提升个人素质与综合能力，为企业的改革与发

展贡献更大力量。

2024年经济师工作总结参考样本（二）

自____年____月获聘为经济师以来，我致力于将现代科学经济管

理知识应用于我局的经济活动中，为我县及本单位的经济建设贡献力

量。现将工作汇报如下：

一、高效有序管理行政事务

在任职期间，我先后担任里石门水库大坝管理站站长及里石门水

库管理局、水务集团办公室主任。我以身作则，积极发挥模范带头作

用，促进了团队的团结和谐、政令的畅通无阻及工作效率的显著提

升。因此，我所在单位的工作得到了上级部门的高度认可，我本人也

在____年荣获县优秀____称号。

二、推动天台县城乡供水一体化进程

鉴于我县实际情