- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年路桥公司项目经理部安全生产管理办法
第一章总则
第一条为了确保路桥公司项目经理部的安全生产,保护员工
的生命财产安全,提高项目执行质量和效益,根据国家有关法律
法规,结合公司实际,制定本办法。
第二条本办法适用于路桥公司项目经理部的所有员工和合作
单位。
第三条项目经理部领导是安全生产的第一责任人,项目经理
是安全生产的直接责任人。
第四条项目经理部应当建立健全安全生产管理制度,完善安
全生产管理体系,落实安全生产责任,确保安全生产工作的顺利
开展。
第二章组织领导
第五条项目经理部应当设立安全生产管理职责明确的安全生
产管理部门,负责项目经理部的安全生产管理工作。
第六条安全生产管理部门的主要职责是:
(一)制定、修订和完善项目经理部的安全生产管理制度和
规章制度;
(二)组织制定年度安全生产计划和目标,分解到各部门和
岗位,并监督落实;
(三)定期组织开展安全生产培训和教育,提升全员安全意
识和技能水平;
第1页共5页
(四)组织开展安全生产检查、评估和专项治理工作,及时
发现隐患并处理;
(五)进行事故调查和分析,总结经验教训,提出改进措
施;
(六)与相关部门共同开展安全生产宣传活动,提高社会的
安全意识;
(七)协助配合监管部门的安全检查和审查工作;
(八)保管和管理安全生产相关的资料和记录。
第七条项目经理是安全生产的直接责任人,应当:
(一)全面负责项目经理部的安全生产工作,落实安全生产
责任;
(二)制定并组织实施安全生产工作计划,保证项目按照规
定的工期和进度开展;
(三)组织开展安全生产教育和培训,提高员工的安全意识
和技能;
(四)组织安全生产检查、评估和隐患整改工作,确保项目
的安全运行;
(五)确保施工现场的安全设施齐全、有效,并进行管理;
(六)制定应急预案和演练计划,提高项目的应急响应能
力;
(七)保持与相关部门的沟通和协调,及时汇报安全生产情
况。
第2页共5页
第三章安全生产制度
第八条项目经理部应当制定安全生产管理制度,明确各级负
责人的安全生产职责和权限。
第九条安全生产管理制度的内容包括:
(一)安全生产责任制度;
(二)安全教育和培训制度;
(三)安全检查和评估制度;
(四)应急预案和演练制度;
(五)事故调查和处理制度;
(六)隐患排查和整改制度;
(七)施工现场安全管理制度;
(八)安全设施和装备管理制度。
第十条安全生产管理制度应当及时修订和完善,适应项目需
求和国家法律法规的变化。
第四章安全生产培训
第十一条项目经理部应当根据员工的工作性质和需要,制定
安全生产培训计划,并进行培训和考核。
第十二条安全生产培训应当包括以下内容:
(一)安全生产法律法规知识;
(二)安全操作规程和标准;
(三)事故案例和教训解析;
(四)应急预案和演练;
第3页共5页
(五)技术操作和操作风险控制。
第十三条项目经理部应当配备专职安全培训员,负责安全生
产培训的组织和实施。
第十四条项目经理部还可以委托专业机构进行安全生产培
训,提高培训的质量和效果。
第五章安全生产检查
第十五条项目经理部应当定期进行安全生产检查,发现安全
隐患并及时整改。
第十六条安全生产检查应当按照计划进行,并记录检查情况
和整改措施。
第十七条安全生产检查的内容包括:
(一)施工现场的安全设施和装备;
(二)工作人员是否按照操作规程和标准进行工作;
(三)是否存在违法违规行为或者安全事故隐患;
(四)应急预案和演
文档评论(0)