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**公司事故责任追究及赔偿制度
第一章总则
第一条为增强干部员工的主人翁意识,增强干部员工的责任心,完善公司资产
管理责任制度,规范公司资产损失事故责任追究,结合公司实际,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体干部员工(包括公司正式员工、聘用制员工及各
种临时性工作人员)。
第三条公司及分公司各级管理人员和其他有关人员,未履行或者未正确履行职
责,造成公司直接或者间接资产损失的,经调查核实和责任认定,追究其责任。
第二章责任事故的追究范围
第四条责任事故的追究范围
有下列情形之一者,追究责任人责任
1、因工作失误,造成公司产品退货、公司货款无法追回的;
2、因泄漏公司商业机密给公司造成损失的;
3、因伪造、变造或盗用公司印信损害公司利益的;
4、造成公司财物被盗及火灾、水灾等重大安全事故者;
5、因保管不当,造成公司资产、印鉴、票据、重要文件丢失或损坏的;
6、因未按规定操作规程操作,造成仪器、设备、器材、工具等损坏的;
7、因工作失误,造成技术文件错误或加工错误,导致加工器件不能使用只能做
废品处理的;
8、因工作失误,造成错误请购、购回物资无法退换且公司无使用价值的;
9、因主观原因,导致购入质次价高的物料,造成公司损失的;
10、不按规定程序工作且造成重大失误和损失的;
11、野蛮装卸或包装不当造成财物损坏的;
12、其他因本人未履行应尽职责给公司造成损失的行为。
有下列情形之一者,追究公司管理层成员或分管领导连带责任:
1、分管工作出现重大问题而未采取及时措施的;
2、分管部门负责事项发生重大问题而未发现或虽发现未采取及时措施的;
3、因疏于对下级的管理,使其发生较严重工作失误的;
4、公司董事会认定的其他事项;
有下列情形之一者,追究部门管理层成员连带责任:
1、部门出现重大问题,对公司造成严重损失的;
-可编辑修改-
。
2、对部门出现的较大问题未采取相应对策给公司造成重大损失的。
第三章细则
第五条在销售产品或者提供服务的过程中,相关责任人员有下列情形之一造成
公司损失的,应当追究相关责任人责任:
(一)未按照公司要求及规定订立合同的;
(二)在为公司服务期间私自销售其他公司产品或以其他形式谋取私利的;
(三)擅自压低价格销售产品或者提供服务的;
(四)应收账款未进行按时催收、回款,以及对异常应收款项未及时追索或者未
采取有效保全措施而使公司货款造成损失的;
(五)因过失导致公司权利凭证灭失的;
(六)因责任人原因导致公司产品和服务出现质量问题致客户损失而导致公司承
担赔偿责任的。
第六条掌握公司商业秘密及技术产品信息的相关责任人,违反法律规定和公司
规定的保密制度,擅自向他人透露上述信息,侵害公司权利的,追究相关责任人
的责任。相关责任人离开公司后出现上述情况的,仍然承担责任直至追究法律责
任。
第七条在资金管理和使用中,相关责任人员有下列情形之一造成资产损失的,
应当追究相关责任人责任:
(一)未按照公司财务规定使用、调度资金的;
(二)超越权限或者违反程序授权、批准资金支出的;
(三)违规拆借资金的;
(四)因资金管理不严,发生贪污、失窃、携款潜逃等事件的;
(五)支票等票据丢失未及时采取有效措施的;
(六)违反有关规定委托其他机构或者个人从事理财业务的;
(七)未及时核对银行存款余额、清理未达账项的;
(八)现金未及时入账、留存现金超过核定限额或者私存私放资金的;
(九)因过失导致公司权利凭证灭失的。
第八条在公司采购产品、服务过程中,相关责任人员有下列情形之一造成公司
损失的,应当追究相关责任人责任:
(一)未按照公司规定或要求订立合同或者进行招标的;
(二)对合同对方当事人未进行必要的资信调查而支付预付款项的;
(三)采购物品与市场同类商品价格相比明显偏高的;
(四)采购物品与合同约定严重不符而未采取有效措施的;
-可编辑修改-
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