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装饰公司工作总结报告范文5篇
大家应对自己的工作进展阶段性的总结,在总结中发现问
题,吸收经历教训,那么装饰公司工作总结应怎么进展呢?下
面是WTT给大家带来的装饰公司工作总结报告范文5篇,以,
我们吧!
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装饰公司工作总结报告(一)
回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有缺乏的反思。
在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工
作、学习进展回忆、梳理、和总结,提炼经历总结教训,便于
新年度更好更快的完成今年的任务打下根底。现将本人今年的
工作总结如下。
一、收获
__顺利交房,__立面形象根本完成;__样板房完成幕墙正
在封闭中,预计__完成封闭。目前的状态除__外存在较大滞后
外根本到达的预期。全年没有出现严重质量事故和平安事故,
特别小户型的安装质量在__的根底上有长足的进步,为__赢得
了荣誉和声望。
在经过工程全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下
__终被成功攻破。这其中凝聚了__人的多少艰辛和付出,作为
商业综合体工程的首期交付其意义非常重大。其一、是对本工
程三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综
合体首期交房为我们不断总结、持续进步提供了经历和根底;
其三、顺利交房对于工程品牌集团品牌的推广和宣传提供了保
障和支撑。
二、成长
假如说以上成绩是属于大家的,是工程全体同仁辛勤付出
的结果,那么成长那么更多的是反映我的个人心理状态。成长
不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断进步的精神相
貌和状态。
通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我
真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于
是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不
断去帮助、带动、影响自己身边的同事,我相信只有当大家都
进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人
生哲学,也是我不断持续努力的方向。这段经历带给我太多的
收获和正面影响,我将以此为动力,持续不断以更高的热情、
更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的__事业
做出更大的奉献。
三、缺乏
虽然今年的任务根本算是完成了,但在不同程度上还存在
一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。特别__
土建进度滞后较多,一直没有找到行之有效补救措施,致使__
后期工期过于紧张。
没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。2__从粉
刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,穿插施工、多专
业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过
于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的局部牺牲,致
使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司指导的批
评。
不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙
房装修没能从2#楼失败的案例中汲取教训,因为裙房装修队
伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。工程部把合约和技术
部门间资整合,统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶
段存在因为方案和费用的发生影响进度时,工程在第一时间不
能高速有效协调解决。
四、方案
以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排方案,早
作打算、早作方案。关于工序的合理搭接、技术准备、外配套
单位的介入时间等,都要准确详实地表达在年度方案中,并抄
送各相关部门,保证年度方案的落实和施行。工程部没有出现
较大质量和平安事故,这与工程参与者的努力付出是分不开
的。越是到最后一年,我们越发要重视平安工作,确保零伤亡
事故的发生,为__的平安管理工作续写优秀篇章,确保施工质
量在每交一期的根底上再上新的台阶。
加强工程团队建立,努力打造一支一流的工程团队,一流
的个人素质和才能。在加强工程团队合作的同时,注重加强个
人素质的学习和进步,为集团跨越式开展培养优秀的人才。加
强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协
调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和
合约可以更好的为工程效劳,尽可能减少无谓的内耗,促进工
程更快更好的开发建立。
继续加大个人业务才能和管理程度的学习。以“永不满
足、思变图强、永不止步、争创一流”的__企业精
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