会计实操文库
会计面试题-股权激励计划的实施流程
一、前期准备阶段
1.确定公司战略和目标
公司管理层需要明确企业的长期战略规划,例如是侧重于市场份额的扩张、产品的创新研发还是成本的控制等。这将有助于确定股权激励计划的目标,即通过股权激励激励员工为实现这些战略目标而努力。例如,如果公司战略是开拓新市场,那么股权激励可以与新市场的销售业绩增长挂钩。
2.成立股权激励工作小组
小组成员通常包括公司高层管理人员、人力资源负责人、财务负责人以及外部法律顾问等。这个小组将负责股权激励计划的设计、实施和监督。例如,人力资源负责人可以提供员工绩效和岗位价值等信息,财务负责人负责财务数据和
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