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建筑整改方案(通用18篇).pdfVIP

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建筑整改方案(通用18篇)

建筑整改方案篇1

物业管理内部管理直接关系到服务效果。内部管理了。工作就顺了。针对目

前的现状我做如下建议:

一。宿舍里电费高。噪音大。造成部分员工睡不!另外外住员工经常缺席会

议或其他活动。

1.规定起床和熄灯时间:

早班:起床6点30分

熄灯晚上12点

中班:起床11点30分[建议]

熄灯晚上1点30分

2.娱乐一律在娱乐室[包括打牌等其他。]电视熄灯后音量要小否则有检举就罚

款.

3.外住员工要签定协议[或保证书.或承诺书]做到保证按时上下班。能积极参

加集体活动。上班精神饱满,非上班时间发生的事自己负责。

二.大堂管理,大堂值班员脱岗,串岗严重,业务不熟,形象不。

1.大堂应具备的资料:

出租屋资料.装修管理规定.保安工作行为规范.各种温馨提示.交接班制度.来

访记录.大厦用户管理公约.物品放行条.大堂值班员工牌.

2.工牌具体化:

正面:深圳市~物业公司百合~~一期

相片姓名:聂砰

岗位:星辉阁大堂值班员

工号:

反面:早班:[每月11日到20日]7:0012:00

15:00--18:00

中班;[每月1日到10日]12:00--15:00

18:00--23:00

晚班:[每月2日到月底]23:007;00

三.出租屋管理:资料不齐.情况不祥细.

搬进时:身份证登记.收取复印件.相片[可交身份证和工本费由公司负责复印照

相]

搬出时:及时消户.暂时没搬进的注明空房.

四.停车场管理:不取卡.岗位少卡.自由出进车多.

1.备用足够临时卡.入场保证都要取卡.

2.倒闸包上软皮[万一砸下不伤车]

3.入口减速要加长.

4.14岗要小区指示牌.往酒店车时常如小区.

5.严禁一卡多车.一车多卡[一张月卡用多张车.月卡车取临时卡]

6.管理处后面的指示箭头可出车.但实际车不能从指示方向出车【指货车】

建筑整改方案篇2

为认真贯彻落实运管所有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大

事故的发生。公司安全领导小组研究决定,立即在全公司范围内开展一次地毯式的

安全隐患排查整改行动,针对我公司实际情况,制定安全隐患整改方案,方案主要

分四个部分:

(一)广泛宣传和动员。

(二)组织各部门自查和检查,找到安全隐患。

(三)建全组织、制度、明确落实责任。

(四)组织安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推

广。具体方案如下:

(一)广泛宣传和动员

在20xx年2月27号接到县运管所检查之后,我公司立即组织各部门经理、各部

门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事,进行宣传动员,针对本公司实际情

况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,

层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,

在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使

安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证

安全。

(二)组织自查和组织检查

2月28日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织,各部门安全责任人具体

落实,对自己部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的

机械防护,值班情况,消防水源,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进

行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况

确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格

后报安全管理室存档。2月29日,防火安全办公室组织专项检查,检查组由电气、

设备、消防等各方面技术人员组成,对所属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的

问题复查,保证不留死角,对容易整改的隐患,现场下达隐患整改通知书,并落实

责任人,要求在规定时间内整改结束,对现场不能解决的问题,由各部门落实整改

方案,并在整改结束后书面报安全主任,对存在的重大隐患,由安全主任负责制定

整改方案并组织整改,整改结束后,书面报告公司常务副总。同时防火安全办公室

派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进行安全督察,遇到问题随时解决,不

留后遗症,对工作中不负责任、玩忽职守者或者在生活区违反

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