2022-2023年公务员(国考)之申论能力提升试卷B卷附答案 .pdfVIP

2022-2023年公务员（国考）之申论能

力提升试卷B卷附答案

大题（共3题）

一、材料二仙路控股有限公司是H县的一家食品企业，曾有过很长

一段的高光时刻:1992年创办后，业绩一路高歌，旗下仙路鲜汁成

为当时整个饮品行业中为数不多的百亿大单品，缔造了“中国零食龙

头企业”的神话。如今，仙路公司却面临着“中年危机”。记者调查发

现，仙路近年来的增长基本来自于几款多年前的老产品，而非新产

品。仙路鲜汁这个单品几乎撑起了仙路的大半个江山，但鲜汁属于

可替代产品，消费者对此类产品容易喜新厌旧。一位消费品行业专

家告诉记者，仙路的第一代产品主要来自外国技术转移，借助中国

经济快速发展和繁荣的东风，大胆生产扩张才获得后来的成绩。遗

憾的是，一直以来，它主要依赖代工思维做品牌。如今，旗下主要

品类经过多年发展，市场已经接近饱和，产品很难再有增量，业绩

下滑是在所难免。为了摆脱品牌老化的尴尬处境，仙路开启了疯狂

的“中年变形记”。2017年，仙路一度推出了50多个新产品，几乎每

月都有新产品上线，覆盖了咖啡、果汁、能量饮料等大类。但分析

所谓的新品，不难发现只是在原来的产品结构上换汤不换药。对于

仙路来说，面对庞大的市场，如果不尽快找到第二增长点，则很容

易在品﹑牌优势耗尽后，走入无可挽回的滑落之路。同样位于H县

的国欣家居用品有限公司，是一家老牌的制造企业，产品是家居行

业极其细分的市场——化纤丝，董事长陆建国与总经理陆欣是一对

父女。“以前的牙刷，化纤丝都是圆柱形的，触感和舒适度都不好，

我们将圆柱改成圆锥，变得更加柔软，且便于口腔清洁和牙龈保

护。”陆建国说。从柱体到锥体并非靠磨，而是需要一系列复杂的工

艺流程来打造，看似很小的行业，却需要很强的专业支撑。90年代

初，国内市场对此类化纤丝的需求量非常大，但全部依赖进口，且

价格昂贵。1993年，陆建国毅然选择下海，创办了国欣家居，立足

新材料方向，做国产化替代。经过不断学习、实践，陆建国终于让

生产出来的牙刷丝更加柔软舒适，并先后拿下了许多知名公司的订

单。牙刷丝领域站稳脚跟后，国欣家居将目光瞄向了刷丝原理都是

相通的油漆刷丝市场。在做市场调研的时候，―陆建国发现，质量

好的油漆刷用的都是猪鬃、羊毛等天然材料，原材料比较匮乏。“当

时的油漆刷使用场景相对单一，实际上油漆是水性还是油性，刷的

是墙面还是地板，对油漆刷是有不同要求的。”陆建国说。沿着这一

思路，国欣家居将产品从牙刷丝扩展到油漆刷丝，并拿下了油漆行

业的数家大客户。陆建国告诉记者，公司每次产品的更新，都是有

契机的。2007年一家合作伙伴因企业战略变化，欲让国欣接管整个

制刷项目。这对于迅速扩充公司实力无疑是良机，但是从只生产其

中的丝，到生产整个刷具，这样的转型能否成功?经过反复的考量，

国欣家居决定接受这个挑战。陆建国告诉记者，国欣家居如今能够

在市场如鱼得水，与女儿陆欣的接班助力有很大关联。“让女儿接

班，―并非我的本意，毕竟她会有更好的选择。”陆欣曾在一家世界

500强企业工作，可是偶然间看到的一幕，让她改变了主意。“有一

天下班已经很晚了，看到父亲戴着老花镜，还在跟客户打电话，说

着并不流畅的英语，两鬓已经斑白，真的觉得我有责任回来帮助

他。”国外的学习和工作经历，让陆欣跟着父亲一起闯市场时显得游

刃有余。父亲专业积累过硬，女儿胜在国际视野，两人互补联合，

拿下了不少国际大单。对于国欣家居的未来发展，陆欣也有自己的

考量:“之前提到中国制造，大家的第一反应就是价格便宜，实际上

不是我们做不出好产品，而是好产品需要供应链上下游的共同发

力。”通过在化纤丝行业的精耕细作，――陆欣看到了匠心的价值，

她希望自已将来能够搭建一个平台，把好的资源整合起来，共同打

造优质的产品。从﹑产品部件，到生产成品，再到布局产业链，国

欣家居在父女二代接力中也在发生着“蝶变”。根据“给定资料2”，请

分析为什么仙路控股有限公司遇到了“中年危机”，而国欣家居却能

实现“蝶变”。(20分)要求:表述准确，条理清晰;不超过300字。

【答案】

二、资料1老百姓过日子，开门七件事，柴米油盐酱醋茶。从1988

年国务院推动实施“菜篮子”工程、2010年推进新一轮“菜篮子”工程

以来，北京市大力推动与“菜篮子”相关的产业生态建设和发展，保

障“菜篮子”供应无忧，让百姓的“菜篮子”越拎越安心1985。年以前，

北京的蔬菜主要由本地供应，季节性十分明显。这对爱吃西红柿打