2014年白酒行业并购分析报告 .pdfVIP

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2014年白酒行业并购分析报告

帝亚吉欧Diageo

2014年9月

目录

一、Diageo概述及历史沿革3

1、Diageo现状3

2、Guinness.3

(1)发展历程.3

(2)合并前的发展战略及财务业绩.4

3、DIAGEO前身之6

(1)发展历程.6

(2)合并前的发展战略及财务业绩.7

4、合二为一,优势品牌组合,营业费用率降低9

(1)优势品牌组合,提升效率.9

(2)帝亚吉欧合并令费用率降低,净利率提升11

二、Diageo新平台的再扩张13

1、90年代末期出售酒类业务避监管,坚持多元化经营13

2、千禧年开启专注高端品牌酒业务模式14

3、DIAGEO持续收购,注重品牌而非规模17

4、Diageo收购兼并的业绩贡献19

三、保乐力加的并购进程21

1、保乐力加公司概述21

2、保乐力加收购交易22

3、保乐力加收购对业绩的影响24

四、白酒行业并购重组重大机遇期到来26

1、我国规模以下酒企偏多,资源分布零散效率低26

2、区域酒企需要通过并购实现异地扩张27

3、茅台五粮液缺乏中低端价位,中小酒企难入中高端30

4、我国非上市白酒企业盈利偏低,存在提升潜力

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