车间主任工作流程操作程序（SOP）模板.docx

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车间主任工作标准操作程序（SOP）模板

一、目的

本标准操作程序旨在明确车间主任在生产管理中的职责与工作流程，确保车间生产活动高效、有序、安全地进行，达成生产计划目标，保障产品质量，优化资源配置，提升员工绩效，促进车间持续改进与发展，为企业整体运营提供有力支持。

二、适用范围

适用于公司各生产车间主任及相关管理人员。

三、职责分工

1.生产计划与调度

根据公司年度生产计划、销售订单及库存情况，制定车间月度、周度生产计划，并分解至各生产班组及工序，明确生产任务量、交付时间及质量标准。

实时监控生产进度，合理调配人力、设备、物料等生产资源，协调解决生产过程