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新质生产力视角下企业数字化转型的策略研究
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、新质生产力的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1新质生产力的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2新质生产力的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3新质生产力与数字化转型的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
三、企业数字化转型现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1企业数字化转型的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2企业数字化转型的现状评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.3企业数字化转型面临的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
四、新质生产力视角下企业数字化转型策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.1加强技术创新与研发能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1.1建立创新文化与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.1.2引入先进技术与设备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.1.3加强内部技术研发团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.2优化组织结构与管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.2.1调整组织架构以适应数字化转型需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.2.2推动管理模式向数字化转变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.2.3构建数字化管理平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.3培育数字化人才队伍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.3.1制定数字化人才培养计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.3.2加强员工数字化技能培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.3.3吸引和留住数字化人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
五、案例分析与实践经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.1国内企业数字化转型案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.1.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.1.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.2国际企业数字化转型案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.2.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.2.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
6.2对企业数字化转型的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
6.3研究不足与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
一、内容概览
随着新质生产力的不断推进，数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。本报告旨在从新质生产力的视角出发，深入探讨企业在数字化转型过程中的策略选择与实施路径。
首先，我们将明确新质生产力对企业数字化转型的影响与要求，分析当前环境下企业数字化转型的
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