防水工程施工部署方案.docx

防水工程施工部署方案

第一节施工部署原则

为保质按期完成施工项目，工程质量到达合格标准，争创优良。我公司将充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原则规划工程的施工安排：

一、部署总原则

保证在要求工期内完工。

二、满足合同要求的原则

以约定的质量要求、工期目标为主线，合理组织人力、物力、财力，做到人尽其才、物尽其用、财尽其能，以最优化的资源确保总目标的实现。施工前，各级管理人员要认真研究合同，从技术、经济、工程管理等方面下工夫，对工程实施全过程的科学管理。

三、科技先导的原则

我们要充分利用我公司科技优势的有利条件，高标准、高起点。充分运用公司关于大型工程的施工经验及其配套技术，为工程提供强力科技保障。

四、经济效益原则

每项工作都要有成本意识，在每一个管理环节上充分挖潜增效，杜绝浪费现象。同时，严禁以次充好，在关键工序、关键部位的投入上决不能马虎。在现场的管理上，要认真研究，精打细算，管出效益。

五、社会效益原则

我们要抓住机遇，树立精品意识，交出满意的工程，最终为公司赢得很好的社会效益。

第二节施工部署计划

一、技术准备

（一）现场测量

我们将根据现场勘测的结果，发现问题及时沟通，找出解决办法。

（二）方案编制

重点关注工程中施工难度大、技术要求高的项目，同时运用先进的施工技术、施工工艺。针对施工所包含的各分项工程内容，编制科学、合理、先进的施工方案，指导施工。

明确工期、分项工程所用的主、辅材、机械设备和人员安排并落实供货期及人力资源调配方案。

（三）资料准备

配置工程所需的各种规范、图集等资料，执行本公司质量体系程序文件中所要求的系列工作，并形成相关资料，严格控制工程质量、成本、进度。

（四）生产调度

工程部根据施工计划的安排，综合平衡项目部各个分项工程的劳力和机械使用情况，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。

二、现场准备

1.开工前，我方对现场情况进行更为详细的实地踏勘，进行重新检验复核，将施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。

2.摸清现场其他设施等的分布情况，对需要保护的，提前作好保护工作。

3.对我方施工范围内的临时设施等按照我公司相关规定预先作好防护措施。

4.需要准备足够消防灭火器材。

三、人员准备

我公司有一套成熟的完整的对施工队管理与考核办法，对施工队进行质量、工期、信誉和服务等多方面考核与控制，从根本上保证项目所选劳动力的素质，使他们的施工质量达到项目部质量目标。

在严把施工人员专业素质的基础上，我们将按照开工进场日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要对劳务队伍作好入场安全、防火、现场文明教育。工程主要分项工程的施工工艺，质量标准，验收规范等也要向施工队作出书面交底。同时，建立健全岗位责任制和施工管理各项规章制度，组织宣讲并签订责任状。

（一）劳动力选择

施工劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、威名施工的最直接的保证者。按照工程施工内容、工程量以及施工进度安排，编制劳动力需用计划，满足施工需要的足够的施工作业人员。对现场的专业队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定。

我公司选择劳动力的原则为：

1.具有良好的质量，安全意识；

2.具有较高的技术等级；

3.具有多年相类似工程施工经验本企业施工队进驻工程施工.

（二）劳动力的划分

在工程施工中，劳动力将划分为三大类：第一类为专业性较强的技术工种，包括防水、保温等，这些人员参与类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有上岗操作证；第二类为普通技术工种，包括混凝土、瓦工等，以等级高、有类似工程施工经验的人员为主进行组建；第三类为非技术工种，此类人员为后勤人员及辅助作业人员，进场人员有一定的素质。

（三）劳动力的培训

劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容：工程相关情况介绍、安全技能培训和生产技术培训。

（四）劳动力的管理措施

1.劳动力的组织

项目部人员进场应立即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况做出详细的劳动力进场计划报送公司工程部门。根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。同时作好安全及后勤保障工作。项目经理部组织技术人员对工程的所有分项工程和关键工序编制详细的施工工艺和质量标准，通过培训和技术交底的方式让工人熟练掌握。并且技术交底及培训要切实落实到每一个工人，保证真正的做到交底到位。在每个施工队内设立一至三名专业班长，此外还设立一名技术员和质检员，以便更好的配合专业工程师的现场管理和技术指导。

2.对工人的教育培训

加强现场教育和培训工作，定期组织劳务分包单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。

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