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提高锅炉软化水的利用率单位:焦化厂动力车间小组名称:炉火纯青QC小组发布人:牟建2、可行性分析4、实施进度表??????更换大功率两台采暖泵和除渣机??????更换管道保温层??????更换部分蒸汽管道和采暖管道??????两台10吨锅炉进行大修对主要设备进行改造??????更新、维修水处理设备??????更换离子交换器内的树脂??????寻找新水源;改善软水水质质量??????学习安全生产案例,结合案例教育职工。??????车间加强思想教育,定期开展两级教育(车间集中教育,班组实际教育),定期检查考核;加大思想教育力度??9??8??7??6??5??4?月份进度对策九、效果检查经过小组成员的共同努力,蒸汽压力得到显著提高的同时,锅炉用水的消耗量与去年同期相比也有明显得下降。**********兖矿集团焦化厂QC成果报告一、小组概况小组介绍:本小组成立于2002年,成员都是车间的技术骨干。小组自成立以来,已完成了三次PDCA循环,取得了良好的效果。小组始终本着“安全生产,节能将耗”的宗旨开展活动。?98%出勤率16次活动次数8人小组人数成员化验班班长中专女许俊芳成员高级工中技男刘彬成员高级工中技男冯凯成员技师中专男曾小林成员助理工程师?大学男牟建成员工程师大专女唐树芝组长主任大专男徐清存顾问书记大学男赵纪生组内分工职务或职称文化程度性别姓名?小?组?成?员2005年3月-2005年9月?课题活动时间现场型小组类型?课题编号提高锅炉软化水的利用率?课题名称小组概况二、选题理由我国水资源十分宝贵,人均占有量极低,节约用水人人有责!市场经济要求企业内部挖潜,集约化经营,节能将耗,提高效益。提高锅炉软化水质量,确保全厂生产的正常运行。保证锅炉用水质量,提高软水利用率,达到节能降耗的目的选题理由小组对2004年锅炉运行消耗的水、盐和产生的蒸汽量进行了调查,同时还对各用汽单位在全年不同月份所需要的蒸汽量进行了调查、整理。具体情况见下表:三、现状调查0.30?0.20?0.33?38.4?1.45?0.36?12月0.30?0.20?0.33?36.5?1.42?0.36?11月0.25?0.15??0.3333.6?1.36?0.36?10月0.20?0.100.30?31.5?1.23?0.33?9月0.20?0.10?0.30?28.7?1.05?0.32?8月0.20?0.100.30?30.2?1.10?0.32?7月0.20?0.10?0.30?32.6?1.21?0.33?6月0.20?0.10?0.30?33?1.27?0.33?5月0.25?0.15?0.30?34.5?1.320.34?4月0.30?0.20?0.35?36.4?1.38?0.36?3月0.30?0.20?0.35?39?1.46?0.36?2月?0.30?0.20?0.35?371.43?0.361月外供输配化产单位所需蒸汽压力(MPa)用盐量(吨)用水量(立方米)蒸汽压力(MPa)项目月份※现状调查表2四、目标确定1、目标确定:根据2004年全年小组成员认真细致的调查和对数据的整理,并结合本车间的实际情况,目标确定如下:现状目标活动时间2005年3月-2005年9月项目水的利用率50%80%现在锅炉软化水利用率平均在90%,我们结合自身设备老化等特点,制定了这个目标;厂领导大力支持,加之小组成员具备一定的理论和实践知识,调查研究详细,准备工作充分。1997年锅炉曾经进行改造和大修,软化水的利用率曾经达到83%。合理性人员素质可行性五、原因分析
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