物资管理知识题库-多项选择 .pdfVIP

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物资管理知识题库-多项选择

1、如果公司将要在很长一段时间内不断采购某种产品或服务,那

么,供货商的供应保障能力就和重要。公司在考察供货商的供应保障

能力时应重点关注以下哪些因素:(BCD)

A:供货商的积极性;B:供货商的财务稳定性;C:供货商市场

地位的持久性;D:采购品项在供货商核心业务中的重要程度;E:供货

商的成本。

2、通过对供货商评估,如果发现供货商存在积极性方面的问题,

尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下那些措施向供货商说明

公司是一个优质的、值得合作的客户:(ABCDE)

A:证明公司从来都是准时付款;B:承诺不需要供货商经常费时

费力地配合公司的业务;C:为供货商指派一个客户经理,以方便供货

商处理公司的业务;D:对供货商的询问做出快速反应;E:主动提出

处理所有外部管理事务。

3、供货商评价是一项应该经常进行的工作,该工作的频率取决与:

(ABD)A:采购品相的类型;B:供应市场的变化情况;C:公司

领导的意思;D:公司的运作情况;E:与供货商的关系。

4、收到报价后,采购人员首先应该做的是:(ABDE)

A:获得更多所需的信息;B:与供货商沟通产品或者服务的说明;

C:保证报价具有的可能性;D:剔除不具有可比性的报价;E:处理

反常的低报价;

5、限制性招标意味着什么:(AB)

A:高度专业化的需求;B:只有被邀请的供货商可以参加投标;

C:采购方不希望任何单个供货商可以满足所有的采购说明;D:在采

购公司中,只有被批准的人可以参加招标流程;E:价格是最重要的评

估标准。

6、为了让供货商积极报价,很多时候需要向供货商发出报价邀请

函。准备报价邀请函时应注意哪些要求:(BCD)

A:质量要求;B:获得需要的信息;C:避免提供过量信息;D:

要遵循公司的政策和程序要求;E:注意“推销”自己的公司。

7、在谈判中,“变数”是指:(ABE)

A:通过谈判可以找到的可衡量的结果;B:是谈判中面临的任何

事情,比如价格、质量、交付条款等;C:应该总是为变量设立谈判目

标;D:对谈判双方来说总是相同的;E:是组成谈判目标的一系列要

素。

8、制定谈判策略时必须考虑的问题是:(AB)

A:所要谈判的问题的顺序;B:谈判战术的应用;C:双方相对

的优势和劣势;D:自己的谈判目标;E:对方的立场和可能的利益。

9、一个成功的有技巧的谈判者在谈判时应该避免出现以下哪些现

象:(ABCD)

A:使用令人不快的词句;B:进行辩护或攻击;C:当不同意对

方观点时立刻提出相对立的建议;D:为解释一个立场提出许多理由;

E:反复对问题进行归类。

10、以下有关无定额合同的描述正确的是:(ABCE)

A:无定额合同和定额合同有很大的相似性,只是无定额合同对采

购金额没有限定;B:无定额合同也被称作“总括合同”或“框架合

同”;C:无定额合同实际是卖方给买方一个固定报价,而买方不必就

交易数量向卖方承诺;D:无定额合同比定额合同更有利于卖方,所以

相对来说报价就会更优越;E:在无定额合同中,买卖双方可以协商订

立一份在某段时间内对所有买卖都有效的协议。

11、一个典型的保密条款应包括的因素有:(ABDE)

A:“商业秘密”的定义;B:对不泄露商业秘密的义务的陈述;

C:保密措施;D:

当一方违反保密责任时另一方可采取的补救措施;E:保密期限。

12、下列哪些类型的合同可能需要有价格调整条款:(BD)

A:现货合同;B:无定额合同;C:定期采购合同;D:定额合

同;E:合伙与合资合同。

13、合同管理计划的制定一旦完成,就应该被有效实施,为此必

须保证做到:(ABD)

A:所有的工作都要与合同目标联系起来;B:每件工作都有一个

具体的目标且责任到人;C:关键的风险领域已经被废除;D:时间、

成本和质量之间的均衡损益被清楚的理解;E:增加支出水平。

14、采购方合同中采购说明不完成或不正确会导致的风险有:

(ABC)

A:品质风险;B:进度风险;C:成本风险;D:不可抗力风险;

E:无形风险。

15、下面有关采购说明的正确描述是:(AC

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