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公司会议纪要(15篇)
公司会议纪要1
时间:二○**年六月二十六日
地点:公司办公楼二楼大会室
主持:***
参与人员:改制小组成员
记录人:**
大会内容:
此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。
大会对公司改制调研状况进行通报,对下一步工作进行支配。
一、大会首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制
状况。大会认为,**勘察设计院从20xx年开头进行改制,历时2年
时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有许多共性。目前,
退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**
勘察设计院对这类人员的安置方法,主动争取集团公司支持和建设公
司政策优待,妥当解决这一问题。
二、大会确定加强公司内部管理。
以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存力量。
三、大会确定进一步加强资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明
细。对于处理较困难的要取得合法根据,有理有据进行处理。大会就
有关事项对相关部室做出详细工作要求:
第1页
1.大会责成财务部完成以下工作:
〔1〕本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账
款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。
〔2〕提取坏帐预备金。
〔3〕完善临建基础资料。
〔4〕清理长期投资,完善相关手续。
〔5〕未完施工进行清理。
2.大会责成人力资源部完成以下工作:
〔1〕进行待安排人员状况摸底。
〔2〕进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等状况采集。
3.大会责成资产管理部完成以下工作:
〔1〕进一步加强设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一
事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理
速度。
〔2〕进一步进行房产清理。
4.大会责成经营打算部完成以下工作:
〔1〕加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理
项目消失问题立刻转入下一个项目连续清理。
〔2〕清理应收款项。
5.大会责成综合办公室完成以下工作:
〔1〕清理办公设备、办公用品。
〔2〕7月5日之前,清空西区车库。
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四、大会确定清理外埠项目银行帐户。
外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部全
部施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐
户,原则上留有少量余额〔100元以下〕即可。大会责成财务部拟定
《外埠项目银行帐户清理通知》。
五、大会要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广
阔职工建议和看法
公司会议纪要2
x年xx月xx日上午,许总在公司会议室先后主持召开了公司
全体人员会议标段经理睬议。在公司全体人员会议上,许总对前一段
工作做了小结,对技术部工作指导不到位、检查不仔细、工程部没有
准时组织上报进出物料路线进行了批判。会上许总、崔总对公司各部
室、各标段下一步工作重点做了具体部署。现将会议主要内容纪要如
下:
一、对技术部、工程部存在问题提出批判
1、公司多次强调、重点支配各标段资料整理工作,技术部对
这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。
2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查
多,但没有吃透图纸,没有准时发觉问题:①对各标段检查井没有按
图施工未能准时发觉;②对三标段挡土墙存在平安隐患,没有提前发
觉、提前指导实行防护措施,导致挡土墙倒塌、电线杆断裂,居民停
水、停电。耽搁工期并造成财产损失。要求工程部、技术部充分吸取
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事故教训,提前发觉平安隐患,根据设计部门给
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