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多组织结构

一个很大的卖点是它的多组织结构．的文档资料里面解释呈现这样一个树型图：

未完待续.

接上.

实际上,电子商务套件中的组织属性可以分为如下几类:

1.业务组:它代表组织结构的最高层次,它分离了人力资源的信息.例如,当你查询

人员时,它会列出所有分配给相应业务组的成员,而你自己所属于的组织只不过是业务组

的一份子.这样说可能造成一种误解:一个公司只能有一个业务组,实际上可能有多个,

但是业务组之间不能共享信息.

2.帐簿:它其实不能称为一种组织,更象组织中的一个层次或性.一个业务组中可以有一

个或者多个帐簿.

3.法律实体:法律实体类型赋予组织税码以及其它与法律相关的属性.一套帐簿可以分配

给多个法律实体.

4.平衡实体:平衡实体就是帐户结构中的一个段,即平衡段.在你准备财务报表的时候它

体现你的帐户实体.

5.业务实体:如果一个组织应用到现金管理,订单管理,运输,应收,应付和采购模块,

则它就是一个业务实体.它可能是一个销售中心,一个分公司,或者一个部门.对于这些

应用,按照法律实体分离了业务信息,每个用户只能访问到他自己所属于的业务实体的信

息.一个法律实体下面可以有一个或者多个业务实体.

6.库存组织:当一个组织要用到库存事物(例如接收,转移等),或者它要负责制造和分销

产品时,这个组织就是一个库存组织.它可能是一个制造厂,仓库,分销中心或者销售部

门.当用到下列模块时,按照库存组织来分割业务信息:,,,,,,.当你登

陆到这些模块时,会提示你选择一个库存组织.同样,一个业务实体下面可以有一个或者

多个库存组织.

7.人力资源组织:它体现了一个公司的基本工作结构.只有当一个组织是人力资源组织时,

你才能分配人员给这个组织.一个业务组中可以有一个或者多个人力资源组织.

8.资产组织:资产组织属性使组织可以执行与资产相关的功能.只有当一个组织属于资产

组织时,才能使用.

还需要说明一点的是:的一个组织并非只能归属于一个类型.例如,例如,一个组织是一

个业务实体,若在这个组织中要用到,那么它同时还是一个库存组织.所以,组织类型代

表了组织的一种属性,而不是把组织简单的分类.

当你在实施的时候,可能用不同的模型来描述组织结构.

当你在实施的时候,你可能会按照下图来描述:

这个模型中,业务组是公司中的顶层组织.再下面是政府报告实体,它体现了联邦或本地

政府确认你作为一个雇员的方式.再下面就是人力资源组织.

当你在实施制造,物流和财务的时候,你更加可能按下图所示去进行组织的设置:

实际上,这个图形也基本上决定了你的组织的设置的顺序.一般来说,一个集团公司下面

可能设置一个或多个业务组,一个业务组下面可能包含一个或多个帐套,一个帐套下面可

能有一个或多个业务实体(也就是多个子公司共用一个帐套),一个业务实体下面可能有一

个或多个业务机构,一个业务机构下面又可能有一个或多个库存组织,一个库存组织下面

又可能有一个或多个子库存,在下面依次是库位和货架(相当于行和列).

这两种模型并非是孤立的,而应该综合考虑.例如,你设置一个业务组织,但同时你

还要分配人员给这个组织,那么你同时还要把它设置为一个组织.

接下来我们来讨论如何实施多组织结构，我们将遵循如下步骤：

1．规划和描述组织结构。这一步是关键，实施多组织结构能否成功，就在于能否正确描述

它，组织结构应该能够描述成如下层次结构：

⑴，业务组

⑵，会计帐簿

⑶，法律实体

⑷，业务实体

⑸，库存组织

2．定义会计帐簿：这一步使用职责实现。会计科目弹性域，币种，会计日历是定义会计帐

簿的三要素。因此，本步骤假定这些已经完成。

3．定义地点：每一个组织总是对应于一个地点，也可能多个组织使用同一个地点。使用

地点来实现采购申请，接收，运输清单和人员分配。

4．定义业务组：系统中必须至少有一个业务组.你可以根据需要创建新的业务组.若不需

要用到多个业务组,则你可以使用系统中预定义的业务组,通过部分修改来满足你的要求.

若你创建了一个新的业务组,则你需要在职责层修改参数才能访问新的业务组.在你创建

了一个新的业务组之后,