- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目9试题及答案
一、选择题(单选题)
1.不同的企业,采用的采购绩效指标将会有所不同。采购绩效指标的选择要同
企业的(D)相适应。
A.高峰期采购水平B.单项采购水平
C.低谷期采购水平D.总体采购水平
2.当公司的采购部门,无论是组织、职责还是人员等,均没有重大变动的情况
下,应选择(A)。
A.历史绩效标准B.预算或标准绩效
C.行业平均绩效标准D.目标绩效标准
3.如果历史绩效难以取得或采购业务变化比较大,应选择(B)。
A.历史绩效标准B.预算或标准绩效
C.行业平均绩效标准D.目标绩效标准
4.如果其他同行业公司在采购组织、职责以及人员等方面与本企业相似,应选
择(C)。
A.历史绩效标准B.预算或标准绩效
C.行业平均绩效标准D.目标绩效标准
5.当公司管理当局对工作人员追求最佳绩效的期望值时,应选择(D)。
A.历史绩效标准B.预算或标准绩效
C.行业平均绩效标准D.目标绩效标准
6.用(A)反映企业在采购过程中实际成本与预计成本的节约额或超出额。
A.实际价格与标准成本的差额
B.实际价格与过去移动平均价格的差额
C.使用时的价格与采购时的价格之间的差额
D.将当期采购价格与基期采购价格之比率和当期物价指数与基期物价指数
之比率相互比较
7.用(B)反映企业在采购过程中实际采购成本与过去采购成本的节约额
或超出额。
A.实际价格与标准成本的差额
B.实际价格与过去移动平均价格的差额
C.使用时的价格与采购时的价格之间的差额
D.将当期采购价格与基期采购价格之比率和当期物价指数与基期物价指数
之比率相互比较
8.用(C)反映企业在采购物品时是否考虑市场价格的走势。
A.实际价格与标准成本的差额
B.实际价格与过去移动平均价格的差额
C.使用时的价格与采购时的价格之间的差额
D.将当期采购价格与基期采购价格之比率和当期物价指数与基期物价指数
之比率相互比较
9.用(D)反映企业物品价格的变化趋势。
A.实际价格与标准成本的差额
B.实际价格与过去移动平均价格的差额
C.使用时的价格与采购时的价格之间的差额
D.将当期采购价格与基期采购价格之比率和当期物价指数与基期物价指数
之比率相互比较
10.除(C)考核指标之外,都是反映工作能力的指标。
A.专业知识掌握程度B.计划分析能力
C.采购成本控制D.判断能力
11.(A)是对所管辖的采购人员实施绩效评估的第一人。
A.采购部门主管B.财务部门主管
C.销售部门主管D.供应商
12.当采购项目的品质和数量对企业最终产成品质量和销售影响重大时,应该有
(C)参与采购绩效的评估。
A.采购部门主管B.财务部门主管
C.销售部门主管D.供应商
13.(D)是采购过程中与企业采购部门合作最多、最频繁的一方。
A.采购部门主管B.财务部门主管
C.销售部门主管D.供应商
14.(D)能
文档评论(0)