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公司内部的会议纪要

公司内部的会议纪要范文（精选5篇）

在平凡的学习、工作、生活中，会议纪要在处理事务上起到的作

用越来越大，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准

确，层次分明，语言简练。拟起会议纪要来就毫无头绪？以下是小编

为大家收集的公司内部的会议纪要范文（精选5篇），供大家参考借

鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司内部的会议纪要1

会议时间：

会议地点：

主持人：

参会人员：

会议记录：

3月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公

会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，

会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业

管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下：

一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13

日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照

省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要

理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：

一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用

控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。

为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年

休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项

目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提

下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出

问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。

综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确，一是公司

多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公

司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门

提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好

管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资

源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管

理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配

置完成后，在理顺管理关系。

公司内部的会议纪要2

时间：

地点：

主持人：

参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计

划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组

织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下：

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检

查时发现，个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般

工种证仍存放在里面。因此，要求各区队要及时更新和查看。从6月

份开始，再发现类似问题，扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的，对

队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将

信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训

科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两

个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队

值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体

现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考

核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，

单位负责人罚款不低于40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训

不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里

来非常重视。从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其

余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次，不申请参加的一起扣1分/人

次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则

将对相关人员给予罚款员工培训会议纪要范文员