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2024年总监办危险源辩识、风险评价与控制程序

根据xx公司安全贯标精神，结合zz高速公路总监办工作特点，

特制定本程序：

1.目的：通过实施本程序对所有工作活动及管理活动中的危险源

进行全面的辨识与评价，实现对职业健康安全风险的全面管理和有效

控制。

2.适用范围：本程序适用于zz高速公路总监办项目部工作活动及

管理活动所产生的与职业健康安全有关的危险源辨识、风险评价和风

险控制活动。

3.职责

3.1项目部安全小组负责项目所涉及的办公区、项目工作活动及

项目管理活动的危险源辨识、风险评价和风险控制工作。

3.2项目安全管理领导小组负责编制危险源辨识清单和风险管理

方案，经项目经理审批并报xx公司安全管理办公室备案。

4.工作程序

4.1准备

4.1.1xx公司安全管理办公室根据评价情况制定安全目标和风险

控制方案。

4.1.2项目部应首先成立安全生产领导小组，小组负责组织对本

项目进行危险源辨识与评价工作。小组组长由负有安全生产第一责任

的项目经理承担，成员应由各部门负责人组成。小组成员应参加安全

知识培训。

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4.1.3项目部专职安全员应对施工全过程所涉及到的活动、设

备、设施及办公室、生活区、试验室的危险源编制《危险源辨识及风

险评价表》，安全领导小组根据《危险源辨识及风险评价表》对危险

源做出评审，制定安全目标及管理方案，进行风险控制。

4.1.4项目部专职安全员将评审记录进行整理和汇总，经项目经

理批准，并上报集团公司安全管理部备案。

4.2工作步骤

4.2.1项目安全生产领导小组对办公、生活的设备、设施、作业

活动和管理活动进行分类（分阶段）。

a.进场阶段。

b.临时设施施工阶段。

c.基础施工阶段。

d.结构施工阶段。

e.其它辅助活动。

4.2.2辨识工作活动和管理活动中的危险源。

4.2.3进行危险源的定性和定量评价。

4.2.4确定风险级别。

4.2.5制定风险控制方案

4.3危险源辨识

4.3.1危险源辨识范围

为充分辨识危险源，根据项目的工作活动和管理活动存在的不安

全因素的特点，对容易导致高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、

坍塌、中毒、火灾、职业病等方面的危险源进行危险源辨识（包括进

入作业现场的相关方人员的活动，使用的设备、设施、物资等）。

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4.3.2危险源辨识方法

（1)询问和交流

（2）现场观察

（3）查阅有关记录

（4）获取外部信息

（5）工作任务分析

（6）安全检查表

（7）危险与可操作性研究

（8）事件树分析

（9）故障树分析

4.4风险评价

4.4.1采用定量计算的评价方法分析每个危险源导致风险发生的

可能性和后果，确定危险程度的大小。评价方法采用定量计算法进

行。

定量计算法：用与系统危险性有关的三个因素指标之积来评价系

统人员伤亡危险的大小，其简化公式是D=LEC

式中：

L—发生事故的可能性

E—暴露于危险环境的频繁程度

C—发生事故的后果

D—危险性分值

⑴L—发生事故的可能性

事故或危险事件发生的可能性，当用概率来表示时，绝对不可能

的事件发生概率为0，而必然发生的事件概率为1。但在考虑系统安全

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时，绝对不发生的事故是不可能的，所以人为的将“发生事故可能性

小”的分数定为0.1，而必然要发生的事件分数定为10，介于这两种

情况之间的情况指定为若干个中间值，如表1所示。

表1事故发生的可能性（L）

分数值事故发生的可能性

10完全可以预料

6相当可能

3可能，但不经常