安全生产方针、目标 .pdfVIP

遵照“安全第一、预防为主，全员参预、综合管理”的

总体方针，坚持“以人为本、科学发展、安全发展”理念为

导向，坚持“加强教育、预防为主，强化责任、细化措施，

安全发展、重在落实”为核心。充分发挥全体员工安全生产

的积极性，切实做好安全生产各项工作，杜绝各种安全事故

的发生，为公司的有序运营提供可靠的安全保证。

1、全年重大以上安全事故为零。

2、危（wei）险货物运输安全责任事故为零。

3、火灾事故次数为零。

4、普通交通事故率和违章率低于上年同期。

5、安全隐患整改率100%。

6、从业人员安全教育培训率100%。

7、危货运输车GPS安装率达100%。

8、危货运输车运行时在线率100%。

9、驾驶员、押运员、管理人员持证上岗率100%。

10、创建安全生产标准化达标企业，必须达到三级标准。

1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安

全的生产方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标

准、办法和安全技术规范。

2、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备

专职安全管理人员。

3、每月定期组织召开安全管理例会，并做好会议记录。

每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要

及时落实检查并做好建档工作。

4、严格驾驶员聘用制度，严禁无资质的驾驶员上岗作

业。建立健全驾驶员管理档案，建立事故台账及违章情况公

布制度。

5、按照本公司的特点，建立和完善本公司安全监督管

理制度和突发事件应急预案，增强应对突发事件的应急反应

能力。

6、加强重特大事故隐患排查整改和重大危（wei）险源

管理、建档、和登记工作，减少普通事故，遏制重特大事故

的发生。

7、加强季节性、阶段性异常气候下和节假日的安全生

产管理工作，积极完成上级部门布置的各项袭击性安全生

产工作。

8、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，

确保公司安全管理工作落到实处。

9、加强对安全生产法律法规，道路运输行业法规规章

和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人、驾驶员员的

培训教育。

10、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档

案内容齐全、有效、及时更新。

11、制定安全生产年度工作计划，及时上报各种安全工

作报表、工作总结等。

12、认真执行道运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现

象，并迅速组织调查及善后处理工作。

13、积极配合相关部门采取有效措施，加强对驾驶员的

监督管理，加大对“三超一疲”等违规行为的管理力度。

为进一步落实企业安全生产主体责任，夯实安全生产工

作基础，提高企业本质安全水平，有效防范生产安全事故，

构建安全生产长效机制，制定本公司安全生产中长期规划。

近来来在公司领导的高度重视和正确领导下，在全公司

员工的共同努力下，我公司安全生产形势逐年持续稳定好

转，为公司全面发展创造了良好的环境。公司从2022年以

来，未发生重伤及以上事故。

1、一岗双责安全生产责任制得到确立。按照“谁主

管谁负责，管生产必须管安全”原则，制定了各级组织各级

各类人员的安全生产责任制。各组织一把手对安全生产工作

负总责，其成员按照分工切实抓好分管的安全生产工作。

2、安全生产控制指标体系初步建立。公司安委会建立

了全公司安全生产控制指标体系，将控制指下达给各分厂及

部门，再由各分厂及部门细化、分解，逐级落实到每一个员工。

安全生产控制指标作为各级领导干部和员工的绩效考核指

标，强化了对各级领导干部和员工的安全生产责任考核。

3、安全生产专项整治持续开展。近年来持续开展安全

生产隐患大排查大整治大执法行动，累计排查管理事故隐患

近千条，有力地保证了公司安全平稳运行。

近来来虽然全公司安全生产形势保持平稳态势，但形势

依然不容乐观，轻微伤害事件仍时有发生，安全生产形势还

面临着许多艰难。当前全公司安全生产工作主要存在以下问

题：

一是安全生产基础工作仍比较薄弱。由于公司曾经连续

十余年亏损，安全欠帐较多，老装置安全生产基础条件较

差，增加了安全生产管理难度。

二是企业安全生产仍需进一步加大。部份老装置的装备

水平、技术工艺仍比较落后