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2020年终工作总结报告模板最新5篇

对于过去的一年的工作，让大家学到了很多，感悟了很多，一起

来写一写年终工作总结吧!下面是小编给大家带来的2020年终工作总

结报告模板最新5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!

年终工作总结报告(一)

紧张的2020年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为

车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过

努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和

生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：

一、加强政治理论和技术知识学习

在2020年车间工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的

学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、

促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新

技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导

自己的工作。

二、发扬团队合作精神

(一)在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既

有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民

主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生

产任务。2020年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和

换喷头机台，累计改纺_台，十几个品种。

(二)根据行业协会的精神，2020年公司要求长丝车间北区停车，

我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把

在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。北区

开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参

数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

(三)由于长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常

和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的

技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公

司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原

来的不足80%上升到了现的85%左右。

(四)四每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技

术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分

析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写

出纠正措施报告。

三、完成车间作业指导书的编写和印刷工作

2020年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版

工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明

确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用

于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业

指导书的换版工作。

四、提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车

间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，

开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技

术员鉴定合格后方可独立上岗。今年组织职工做三合一体系知识答卷，

加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行

三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为

公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，

提高职工实际操作技能。

加强新版作业指导书的学习，组织我车间全体职工全部进行了理

论知识考试。提高了职工理论知识。_职工坚持第二个早班学习，由于

_纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识

的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，

尤其是总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆

断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终

给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

五、推进三合一体系在车间的有效运行

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学

习相关的管理和技术知识，编制本部门的年度审核计划，并按照计划

组织部门的内审工作，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素

进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，

规范各种报表记录。

邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，

对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理

体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审

工作。与认证办的同志多