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半年营销工作总结(6篇)

半年营销工作总结1

内二科成立于__年6月,在医院各级领导的确正确指导下,以开展”医疗

质量万里行”．”创二优”．”行风评议”等活动为契机，在内二科全体医护人

员共同努力及认真工作下，圆满的完成了既定的发展目标和各项任务，并

取得了一定成效，现将本年度工作情况总结如下：

在思想政治方面认真组织全科医护人员学*卫生法规，积极响应医院

组织的”医疗质量万里行”．”创二优”．”行风评议”等活动的各项内容，各

医护人员有学*笔记，有交流心得，有座谈体会．并以此为主线，使科室

各项工作以质量好，服务好，病人满意为目标，认真组织传达医院的各项

规章制度，做到与医院保持高度一致，做到政令畅通，令行禁止．加强医

护人员的医德医风教育，使全科医护人员在职业道德，工作责任心，遵纪

守法，自觉性等方面都有了大的提高．

在业务工作方面我科牢固树立医疗质量是医院科室的生命线，是管理

成功的重要标志，积极响应医院以病人为中心，以质量为核心，努力做到

基础环节与终末质量并重，自我控制与全面监督并举，在２００９年度工

作中做到了没有一起医疗纠纷，没有一个医疗诉讼，科室各项工作都在紧

张有序中稳步进行，从２００９年６月创科至今，我科的出院病人达722

余人，业务纯收入达80余万元，门诊量达9720余人．这些成绩都是在

当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的．同时

更离不开内二科全体医护人员的辛勤汗水和默默付出，是他们的无私奉献

保证了科室工作的顺利进行和快速发展，是他们的付出为科室凝集了一份

份的硕果．０９年度，我科加强了急救培训与演练，注重急救知识的更新

与操作技术的培训，开展了多个急救知识的学*专题，内二科医生，尤其

是年轻医生的急救水*有了较大程度的提高，抢救成功率在９５%以上．２

００９年度，我科收治危重病人*百余人，其中急性心肌梗死病人约２０

人，我科在有适应征的心梗病人中开展静脉溶栓治疗，在该半年度接受溶

栓治疗提升到了一个新的台阶，与此同时，我科开展了临时心脏起搏器的

治疗．

在业务学*方面我科注重基本理论，基本知识，基本技能的学*，积极

组织我科医生参加医院的各项学术讲座，注重个人专业的培养，在科有特

色的基础上做到个有专长，科室每月进行业务学*３－５次内容涉及急救

知识，危重病，疑难病例的诊治及死亡病例的讨论，还包括每个专业目前

的发展状况及热点问题．认真学*新知识，新疗法，并积极应用于临床工

作中．对有特殊要求的病人，我们帮忙请三甲医院的知名专家到我科室会

诊，为病人服务的同时，也有助于我们医疗水*的提高．

在科室管理方面医疗质量是科室管理的核心内容，科学有方的管理，

是保证医疗质量的重要条件．２００９年我科制定了严格的科室管理制

度，完善对工作质量,病历质量,病人满意度，工作制度，操作规范的考核

与监测，结果纳入月奖金的发放和年终人事考核，有效的使医护人员在临

床工作中严格执行基本规章制度与各项操作规程，目前，科室形成了严

谨，认真，扎实的科风．存在的问题与不足我科作为２００９年６月新

建的科室，自然存在一些不足和需要改进的地方．主要表现在：1.科室人

员不足，医生处于超负荷工作状态；2.科室病人较多，床位紧张，有时不

能满足临床需要，医务人员没有必要的休息时间和场所；3.科室人员业务

水*还有很大的提升空间；4.科室管理方面，有些制度尚需进一步的细

化；5.科室协诊时，沟通还需要进一步的加强；6.尚需进一步加强年轻医

师，进修医师，实*医师的.培养，以利于医院的持续，稳定，快速发展．

回首过去，通过０９年半年的努力，成绩是显而易见的，这是医院领

导正确决策和指导的结果，是全科医护人员共同努力的结晶．同时也存在

一些问题，我们需正确对待，扬长避短，与时俱进勇于创新，以争取在２

０１０年取得更好的成绩．同时，我们也恳请医院各领导在２０１０年支

持我科继续开创新技术，新业务．我科拟在２０１０年６月之前开展永久

起搏植入术，胰岛素泵植入术，打造科室文化，争创学*型科室，为我科

可持续发展打下坚实的基础．

半年营销工作总结2

转眼2023年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就

上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，

以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。

一、上半年完成的工作

1、销售指标的完成情况

上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下