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办公室主任工作汇报

【篇一】

20xx/20xx榨季生产在厂领导及各位员工的努力工作之下,

除甘蔗入榨量减少外，各项生产指标创出了弄璋糖厂历史新高。

同时在厂领导的领导下，办公室工作得到了广大员工的信任和支

持，工作得以顺利开展。现就本榨季办公室各项工作情况向各位

汇报如下：

一、工作完成情况

（一）每月工资的审核、计发；养老保险、住房公积金、各

项保险的上缴、计扣、核对。

（二）劳动纪律抽查。榨季期间经过对各部门劳动纪律执行

情况的不定期抽查，共查处违规人员14人，处罚相关责任人25

人次。

（三）认真做好办公室的日常工作事务，如糖业事业部、州

公司以及政府机关文件的传阅、存档、督办；厂内文件的制作、

印发；政策宣传、标语制作；办公用品采买、发放；派车以及有

关接待工作等。

二、工作中存在的不足之处

尽管我们办公室所属的10位工作人员都在不断的努力工

作，并总结过去，但仍然出现了诸多问题和不足之处，主要有：

（一）对职工的心声、想法了解不够

作为办公室工作，除了维护企业利益之外，最大的职责是为

职工办实事、办好事。今后我们将更多的深入到职工群众之

中，广泛听取职工的意见和建议，并努力去帮助解决一些实际困

难和问题，只有这样，才能得到广大员工的信任与支持。

（二）职工食堂没有开展好

为了能够办好职工食堂，我们曾公开寻找和上门联系食堂承

包事宜。后来相继也有两家承包过食堂，厂上也为他们提供了优

厚条件，如承包费、水电费、房租费全免，且厂上每月还补贴给

承包人500元的小工费，但都因经营不下去而告终，致使本榨季

食堂一直处于瘫痪状态，使部分职工的就餐问题受到一定的影

响。

（三）对细节的管理不够

李总、耿总也常在会上说细节工作非常重要，细节往往决定

企业的生存与成败。所以办公室与车间一样，同样要不断督促并

完善细节工作。从一点一滴做起，节约每一张纸、每一支笔，使

大家逐步树立成本意识，为实现工厂效益的最大化奠定基础。

（四）收假后将面临无人驾驶大客车

大客车接送员工上下班，也是企业对员工的一种福利。由于

原驾驶员寸尊禄辞职，现有三位小车驾驶员都没有大客车执照，

所以，收假后谁来驾驶大客车接送居住在平原的员工，也是我们

面临的一个问题。

三、今后工作的努力方向

（一）加强对人的管理，做好表率作用

一个人首先要热爱自己所从事的工作，如果这一点都做不

到，那么就谈不上什么责任心、积极性以及敬业精神。所以，今

后我们将着重加强对办公室所属9位员工的教育和管理工作，使

每个人都能够热爱本职、积极工作，认真遵守公司各项规章制度

使办公室在各部门中树立好带头和表率作用。

（二）认真做好薪改的各项工作

按糖业事业部的精神要求，放假之后，办公室将利用2-3个

月的时间，认真配合车间做好此次工资改革的有关工作，最终做

到新的工资制度能够充分体现多劳多得的分配原则，起到一种激

励先进、鞭策后进的作用。

（三）进一步做好宣传工作

利用黑板报及各种载体，加强做好对内和对外的宣传活动。

对内做好员工的思想教育工作，使员工的思想观念转变到能够适

应新的企业管理模式上来，按照集团公司对党群工作的要求，努

力做好党建、团建工作，并围绕工厂的核心利益开展企业文化建

设；对外做好企业形象的宣传工作。

（四）加强补放假期间的安全保卫工作

为做好假期安全保卫工作，厂部将抽调车间员工15人到保

卫科，于充实保卫工作。分别为：压榨2人，清净2人，煮炼5

人，锅炉3人，发电2人，酒精1人。15人分两批与保卫科轮

流值班，由保卫科科长张志泽统一管理。要求被抽调人员配合保

卫科认真做好巡逻及防盗工作，保护好企业及个人财产。

（五）尽力办好职工食堂及幼儿园

职工食堂难开展，大家是清楚的。从整合两年来，食堂承包

人换了又换，经营时间最长的能维持一两个月，短的甚至是几天。

食堂、幼儿园是厂里的后勤保障部门，这些工作开展不好，职工

也就无法安心工作，对此办公室负有不可推卸的责任。今后该怎

么做？如何才能做好？我们将会做出积极努力，也请广大员工提

出好的建议