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隔离点负责人工作总结范文精选篇

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隔离点负责人工作总结1

自集中隔离点成立以来，所有工作人员严格执行市、街道疫情防控指挥部各项命

令，严格遵守各项制度，合理安排隔离人员食宿和生活需求，实时关心隔离人员的思想

情况，认真履行隔离人员和工作人员的核酸采样及健康监测工作。截止目前，共接收隔

离人员150人，已解除隔离141人。具体工作如下：

一、完善组织架构

成立集中隔离点工作领导小组，由街道、园区主要负责人任组长，并按要求配置工

作人员如下：环境消毒员4人，两人一组实行AB岗；肿瘤医院医务人员4人；信息联

络员1人；后勤保障员4人；心理辅导员1人；安全保障员6人，其中燕头派出所2

人、保安公司3人、隔离酒店1人。同时明确各岗位职责，实行闭环管理，所有工作人

员不得私自外出，并按要求做好健康监测和定期核酸检测。

二、做好生活保障

1、餐饮。实行分餐制，由酒店统一采购、提供，一日三餐定时、分区安排专人为隔

离人员和工作人员配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每个房间门口的置物架上。

同时建立48小时食品留样制度，确保食品安全，做好送餐的台账记录。

2、住宿。酒店分污染区、缓冲区、清洁区，设置双通道，区分隔离人员通道和工作

人员通道。隔离点所有人员按要求实行单人单间，且每个隔离房间配备一套消毒设施、

一套消防安全装备、一份消毒指导、一份心理咨询单，并建立隔离人员微信群，及时掌

握隔离人员生活需求，指导隔离人员自我消毒、自我保护。

3、环境卫生和医废处置工作。酒店每日安排专人，对污染区、缓冲区、清洁区及相

关公共区域进行分类消毒清洁，及时做好消毒记录；按规定时间、流程做好医疗废弃物

（包括污染区生活垃圾）的密封消毒、集中清理，运至指定地点暂存，并联系及时清

运，做好日期、数量、交接双方签名登记的台账记录。

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三、留意隔离人员心理状态、身体状况

1、酒店保障隔离房间有电视、网络、电话等日常生活用品，隔离人员可24小时随

时拨打值班电话，反映其生活和思想问题，前期曾有3名隔离人员出现压抑烦躁、不理

解隔离政策等现象，经工作人员电话疏导，情绪均稳定缓和、配合工作。

2、医护人员询问了每位隔离人员的既往病史，以及有无发热、咳嗽、腹泻等症状，

完善了健康档案，确保每一位隔离人员信息及时登记、核验，每天早晚各进行一次体温

测量及健康状况询问并记录，并对每位隔离人员进行了健康知识宣传，督促隔离人员每

日开窗通风，正确佩戴口罩。

3、现有的隔离人员9人体温均在正常范围，已解除的隔离人员141人解除时体温正

常，无不适症状。

四、确保安全稳定

医务人员：定期组织工作人员学习《关于开展集中隔离医学观察场所感染控制专项

整治行动的通知》、《关于做好集中隔离医学观察场所消毒工作的通知》等疫情防控的

相关文件精神；做好清洁消毒工作人员七步洗手法、防护服穿脱流程、消毒液的配比、

区域消毒频次等相关注意事项的培训指导；明确隔离人员、工作人员核酸采样和体温测

量的频次；联系防疫物资供应，确保及时安排到位。

信息联络员：联系上级部门做好数据信息报送，核实被隔离人员身份、行动轨迹等

信息；安排落实好隔离人员的`入住和解除隔离。

清洁消毒员：对污染区、缓冲区、清洁区及相关公共区域进行分类消毒清洁；熟练

掌握七步洗手法、防护服穿脱、消毒液配比及消毒频次，并做好消毒台账记录；严格履

行进出污染区程序。

安全保卫员：驻点民警：负责对隐瞒行程、拒不配合的被隔离人员进行宣传教育；

加强隔离点消防安全巡查，组织工作人员进行消防演练；如遇突发情况，引导隔离点所

有人员有序疏散。

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驻点保安：负责隔离