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团总支学生会主席团半期的工作总结

REPORTING

2023WORKSUMMARY

目录

CATALOGUE

引言

上半期工作回顾

下半期工作计划

团队建设与人才培养

存在的问题与挑战

总结与展望

PART

01

引言

01

02

目的和背景

通过总结，促进团总支学生会主席团成员之间的交流与合作，提高团队协作能力和整体工作效率。

对团总支学生会主席团半期工作进行总结，回顾过去的工作成果，发现存在的问题，为下半期工作提供参考和改进方向。

团总支学生会主席团成员在半期内的工作表现、工作成果及存在的问题。

对团总支学生会主席团半期工作的总体评价和改进建议。

针对下半期工作的计划和展望。

汇报范围

PART

02

上半期工作回顾

组织架构调整与优化

根据学生会发展需要，对团总支学生会组织架构进行了调整，合并了部分职能相近的部门，提高了工作效率。

优化了学生会干部选拔机制，通过公开竞选和民主投票相结合的方式，选拔出了一批有能力、有干劲的干部，为学生会注入了新的活力。

加强了学生会内部管理制度建设，完善了各项规章制度，规范了工作流程，提高了学生会工作的规范化和制度化水平。

加强了学生会与校党委、校团委的沟通和联系，积极争取政策和资源支持，为学生会工作提供了有力保障。

促进了各部门之间的交流和合作，通过联合举办活动、共享资源等方式，加强了学生会内部的凝聚力和协作精神。

定期召开学生会全体会议和部门会议，及时了解各部门工作进展情况，协调解决工作中遇到的问题和困难。

各部门工作协调与沟通

组织开展了丰富多彩的校园文化活动，如校园歌手大赛、舞蹈比赛、文艺晚会等，丰富了同学们的课余生活，提高了同学们的综合素质。

加强了校园文化的宣传和推广工作，通过校园广播、宣传栏、微信公众号等多种渠道，向同学们传递积极向上的校园文化理念。

积极参与了学校各类大型活动的组织和策划工作，如运动会、艺术节等，为学校的文化建设和发展做出了积极贡献。

校园文化建设与活动组织

PART

03

下半期工作计划

通过举办各类文化活动，如学术讲座、文艺演出等，丰富同学们的课余生活，提升校园文化氛围。

推动校园文化建设

加强学生组织建设

服务同学成长成才

完善学生会内部管理制度，提高学生干部素质，增强学生会的凝聚力和战斗力。

积极为同学们提供学术、职业规划和心理健康等方面的指导和帮助，促进同学们全面发展。

03

02

01

重点工作与目标

负责起草和审核各类文件、报告，协调各部门工作，保证学生会高效运转。

办公室

维护同学们的合法权益，收集和处理同学们的意见和建议，促进校园民主建设。

权益部

组织学术讲座、研讨会等活动，推动学术交流和创新，为同学们提供学术方面的指导和支持。

学术部

策划和组织各类文艺演出、比赛等活动，丰富同学们的课余生活，提高同学们的审美素养。

文艺部

组织各类体育赛事和锻炼活动，增强同学们的身体素质和团队合作精神。

体育部

02

01

03

04

05

各部门任务分工与协作

03

加强进度监控和督导

主席团定期对各部门工作进度进行检查和督导，确保工作质量和效率。

01

制定详细的工作计划表

明确每项工作的具体目标、时间节点和责任人，确保工作按计划推进。

02

建立定期汇报机制

各部门定期向主席团汇报工作进展情况，及时发现问题并调整工作策略。

时间进度安排与监控

PART

04

团队建设与人才培养

确立团队核心价值观

通过组织讨论和征求意见，确立了“服务同学，奉献社会”的核心价值观，为团队文化建设奠定了基础。

举办团队文化活动

组织了多场团队文化活动，如团队拓展训练、文艺晚会等，增强团队凝聚力和向心力。

传承优秀团队文化

通过老成员带新成员的方式，将团队文化中积极向上、团结协作的精神传承下去。

团队文化塑造与传承

根据学生会工作需要和岗位要求，制定了明确的干部选拔标准，包括思想政治素质、工作能力、群众基础等方面。

制定选拔标准

通过公开报名、资格审查、笔试面试等环节，选拔出了一批优秀的学生会干部，保证了干部队伍的素质和能力。

完善选拔程序

通过举办培训班、安排实践锻炼等方式，对选拔出的干部进行系统的培养和教育，提高其工作能力和综合素质。

加强干部培养

干部选拔与培养机制

通过组织团队协作游戏、团队建设活动等方式，增强团队成员之间的信任感和合作意识。

强化团队意识

建立定期的团队例会制度，鼓励成员之间积极沟通交流，及时解决问题和矛盾。

加强沟通协调

通过举办团队协作培训、分享会等活动，提高团队成员的协作技能和解决问题的能力。

提升协作技能

PART

05

存在的问题与挑战

团队协作不够紧密

各部门之间的沟通协作不够顺畅，存在信息不共享、工作重复等问题。

工作计划执行不力

在制定工作计划时，未能充分考虑到实际情况和可行性，导致部分计划难以落实。

活动策