田间工程建设项目施工设计方案（最全）.doc

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六、施工组织设计

〔1〕主要施工组织设计

1、施工总布置

1.1工程概况

1、工程名称：鹤庆县2021年全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建立工程〔第五标段〕—奇峰灌区

2、建立地点：鹤庆县西邑镇

3、方案工期：150日历天，具体开工日期以总监理工程师发出

的开工令为准。

4、招标人：鹤庆县农田建立办公室

5、资金来源：政府资金

6、资金落实情况：资金已落实

7、方案工期：150日历天，具体开工日期以总监理工程师发出

的开工令为准。

1.2工程目标

1、质量目标

必须到达：符合设计及相关验收规，一次性验收合格。

2、工期目标

方案工期：150日历天，具体开工日期以总监理工程师发出的开工令为准。

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3、平安施工目标

1、四级以上重大伤亡严重率：0；

2、一般轻伤频率≤2‰；

3、创无事故工程〞。

4、文明施工目标

确保到达平安生产，文明施工〞。

坚持以人为本，关爱生命安康，保护环境，营造绿色建筑；追求人居、社区和施工环境的不断改善〞的环境和职业平安安康方针为宗旨，对工地实行花园式管理，确保到达平安文明样板工地〞标准。

5、环境保护目标

1、噪声排放达标：符合建筑施工场界噪声限值规定。

2、污水排放达标：生产及生活污水经沉淀后排放到达国家标准规定。

3、减少粉尘排放：施工现场道路局部硬化，办公区、生活区环境绿化、到达现场目测无扬尘。杜绝火灾、爆炸事故发生。

6、本钱管理目标

按照本钱管理体系文件的要求，加强本钱管理，到达本钱降低率

2的%控制目标。

7、效劳目标

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为业主提供全程全方位的效劳，到达合同履约率100%，顾客满意率100%，工程回访率100%。

1.3施工组织设计编制依据

1.3.1招标文件、工程量清单及施工设计图纸

鹤庆县2021年全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建立工程〔第五标段〕—奇峰灌区招标文件。

鹤庆县2021年全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建立工程〔第五标段〕—奇峰灌区施工设计图纸。

鹤庆县2021年全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建立工程〔第五标段〕—奇峰灌区工程量清单。

1.3.2参考我公司施工过的同类工程

参考我公司施工过的同类工程及在多年施工中积累的类似工程的丰富施工经历。

1.3.3根据施工现场情况进展编制

根据现场实际的考察情况，进展编制。

1.4施工组织机构

我公司参加该项工程投标后，针对该工程的特点要求，由公司经营部牵头，成立以总经理、总工程师、工程经理和有关人员组成的南涧县宝华镇抗旱应急水源工程工程部〞，对该工程进展了仔细研

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究，考虑了我公司目前的管理水平、人员、资金、技术、设备等方面的情况，就该工程要求的质量、工期、技术重点和难点、施工方案、

机械设备、物资以及工程经理、人员、组织管理等方面进展认真细致的讨论和研究，现已初步落实。

1.4.1工程施工组织系统

本工程将按工程法组织施工。工程经理部由公司总部授权管理，按照公司质量管理手册要求建立完善的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

工程经理部由工程经理、工程技术负责人、工程质量负责人、施工负责人、质检负责人、平安负责人、施工员、质安员、材料员、预算员、作业工长、财务人员等组成，是整个工程现场管理的核心。详见本标书主要施工管理人员表

工程经理负责该工程施工管理全过程：技术负责人负责该工程的技术管理；工程副经理负责财务、机械、安技管理；对工程经理负责；工程技术、质检、试验室受技术负责人领导，负责该工程的工程技术、施工现场质量、试验等工作，对技术负责人负责。

1.4.2质量保证管理工作体系

质量保证管理工作体系由工程经理、技术负责人、施工工长、质

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检负责人、材料员、班组长组成。工程经理为质量第一责任人。工程经理部负责该工程的质量，工序交接检制度的贯彻执行、以及执行操作规程和施工图及施工验收规，并由技术负责人组织对局部工程工程质量进展评定，专职质量检查员核定。工程经理部建立岗位责任制，

明确分工职责，落实施工责任，各岗位各负其职，分工合作，以质量、平安为中心，做到优质、快捷、低耗完成工程。

本工程将全面推行质量保证体系，严格按本公司质量管理手册的要求建立工程质量管理体系，创精品工程，确保工程最终质量能到达一次验收合格，满足国家法律法规和公司质量管理体系的要求。

1.4.3工程施工监视体系

工程施工监视体系由除质量保证体系人员外的专职质检员、专职平安员、技术人员、公司质量负责人、平安负责人等组成，负责该工程的质量和平安，按照现行国家标准规和公司质量管理体系的要施