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2024年集团公司人才工作会议讲话

亲爱的各位与会嘉宾、各位员工：

大家好！非常荣幸能够在这个特殊的日子里与各位共聚一

堂，参与我们2024年度的集团公司人才工作会议。首先，我想向

所有参会的嘉宾表示诚挚的欢迎和感谢！

回顾过去的两年，我们集团公司取得了瞩目的成绩。在各位

同仁的共同努力下，我们不仅在业务增长方面取得了突破，也在

公司文化建设、人才队伍的培养等方面取得了重要的进展。这些

成绩的取得离不开每一位员工的辛勤工作和付出，感谢各位一直

以来的努力！

然而，回顾过去只是为了更好地面对未来。当前，全球经济

发展依然面临不确定性和复杂性，新兴技术的迅猛发展和市场竞

争的加剧给我们带来了新的机遇和挑战。在这个充满变数的时

代，我们必须敢于面对挑战，培养适应新时代要求的人才队伍。

一、理念的更新：创新和拓展

在新的一年里，我们应当对人才工作的理念进行更新和升

级。创新是企业发展的源泉，也是人才工作的指引。我们要不断

引进和培养具有创新精神的人才，激发他们的创造力和创新能

力，帮助他们在集团公司的事业上有更大的发展。

同时，拓展是我们发展的必然要求。我们要加强人才队伍的

多元化，注重跨领域、跨行业的人才引进和交流。只有拥有多元

化的人才队伍，我们才能在市场竞争中更好地应对各种挑战。

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二、人才发展的重点：培养和激励

人才发展是公司的核心竞争力，也是公司长期发展的保证。

因此，在2024年，我们将继续加大人才培养的力度，从以下几个

方面加强工作：

第一，加强员工培训。我们将推出一系列培训计划，涵盖领

导力发展、职业技能提升、创新思维等方面。通过培训，我们将

帮助每一位员工更好地适应市场变化和公司发展需求，使其成为

能够引领行业未来的人才。

第二，优化晋升机制。我们将重视员工的潜力和能力而非级

别，建立公平、透明的晋升机制。只有真正才华出众的人才才能

够得到更多的认可和发展机会。

第三，加强激励机制。我们将进一步完善激励机制，通过薪

酬、福利、岗位晋升等多种方式，激励员工为公司的发展付出更

多的努力。同时，我们也将加大对优秀人才的奖励力度，让他们

得到更好的回报和发展机会。

三、人才引进和留住的策略：开放和包容

在当前激烈的市场竞争中，引进和留住优秀的人才成为公司

发展的关键。我们应当采取开放和包容的战略，打开公司的大

门，吸纳更多具有潜力和创新能力的人才。

第一，加强人才引进。我们将加大招聘力度，广泛参与各类

人才招聘活动，积极引进各行各业的优秀人才。同时，我们还将

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加强与高校、研究机构的合作，培养更多具有实践能力和创新思

维的人才。

第二，优化员工福利待遇。我们将持续关注员工的需求和关

切，不断优化员工福利待遇，提高员工的满意度和归属感。只有

给予员工更好的发展空间和福利待遇，我们才能留住他们，激发

他们更多的创造力和贡献激情。

第三，构建积极正向的企业文化。企业文化是吸引和留住人

才的