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安全隐患排查治理工作流程
一、制定目的及范围
为确保企业安全生产，降低安全隐患风险，特制定安全隐患排查治理工作流程。本流程适用于公司各部门的安全隐患排查与治理工作，涵盖日常检查、专项检查、隐患整改及后续跟踪等环节。
二、工作原则
安全隐患排查治理工作应遵循以下原则：
1.全面性：覆盖所有工作场所和环节，确保无死角。
2.系统性：将隐患排查与日常管理相结合，形成长效机制。
3.及时性：发现隐患后，立即采取措施进行整改，防止事故发生。
4.责任性：明确各部门和人员的责任，确保落实到位。
三、工作流程
1.隐患排查准备
1.1成立工作小组：由安全管理部门牵头，成立隐患排查治理工作小组，成员包括各部门安全员。
1.2制定排查计划：根据公司实际情况，制定年度、季度、月度隐患排查计划，明确排查时间、范围和内容。
1.3培训与宣传：对参与排查的人员进行安全隐患排查知识培训，提高其识别隐患的能力。
2.隐患排查实施
2.1现场检查：按照排查计划，组织各部门对工作场所进行全面检查，重点关注设备、设施、作业环境等。
2.2隐患记录：对发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患描述、位置、责任人等信息，填写《安全隐患排查记录表》。
2.3隐患分类：根据隐患的性质和严重程度，将隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患，制定相应的整改措施。
3.隐患整改
3.1制定整改方案：针对不同类别的隐患，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。
3.2整改实施：各部门按照整改方案进行隐患治理，确保整改措施落实到位。
3.3整改验收：整改完成后，由工作小组对隐患进行复查，确认整改效果，填写《隐患整改验收表》。
4.后续跟踪与反馈
4.1建立台账：对所有隐患排查和整改情况进行汇总，建立隐患排查治理台账，定期更新。
4.2定期评估：定期对隐患排查治理工作进行评估，分析隐患发生的原因，提出改进建议。
4.3反馈机制：建立隐患排查反馈机制，鼓励员工对安全隐患进行举报，确保隐患信息畅通。
四、备案与总结
所有隐患排查和整改记录应进行归档，保存至少三年，以备检查。每季度对隐患排查治理工作进行总结，分析工作中存在的问题，提出改进措施，确保持续改进。
五、工作纪律
1.责任落实：各部门应明确安全隐患排查责任人，确保责任到人。
2.信息共享：隐患排查和整改信息应及时共享，确保各部门了解安全状况。
3.奖惩机制：对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对未按要求落实隐患整改的部门和个人进行处罚。
六、持续改进
安全隐患排查治理工作应与时俱进，结合新技术、新方法，不断优化工作流程。定期组织安全培训，提高全员安全意识，确保安全隐患排查治理工作有效开展。
通过以上流程的实施，能够有效识别和治理安全隐患，保障企业的安全生产，维护员工的生命安全和身体健康。
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