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运营部经理个人工作总结
（经典版）
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序言
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运营部经理个人工作总结
运营部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程
和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做
到指导有方、协调有度、监督有力。这里给大家分享一些关于运营部
经理个人工作总结，供大家参考。
运营部经理个人工作总结1
本人自4月中旬份加入到精英部落，融为这个大集体以来，本着
对服装品牌工作的充分热爱，用心做好每件事，做好这个直营运营管
理工作，充分利用精英部落这一平台提升自身的组织协调能力，回顾
历程，收获和感触颇多。
(一)强化品牌形象，提高业务素质。
直营部工作最大的规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身
的工作和价值，坚持奉献、诚实敬业，细心学习他人长处，并能很好
的虚心向领导、同事学习关于精英部落品牌文化，在不断学习中使自
身的专业素质有所提高。
(二)严于律已。从进了公司这个大家庭以来，始终对自己严格要
求，将耐得平淡、舍得付出作为自己的准则，在工作中，以制度、流
程规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，主动接受来自各方
面的意见，积极维护公司良好形象。
(三)强化运营工作职能。工作中，注重团队建设等工作，在这短
短几个月里，都能和同事积极配合做好店铺及销售工作，不会计较干
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得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
通过领导的培养与工作各方面的支持，以及自己的努力，这几
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