网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

曹氏集团简介.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

曹氏集团简介

一、集团介绍

湖南曹氏建筑工程(集团)有限公司,其前身是曹氏装饰有限公司,由曹强先生与曹宏先生于1994年共同创建。注册资金一亿元,是实业投资、工程施工总承包等跨领域综合性企业。2008年曹智勇先生正式接管湖南曹氏建筑工程(集团)有限公司任集团总裁,并将公司正式更名曹氏集团有限公司。曹智勇先生毕业于湖南大学国际贸易系,主修工商管理、市场营销。同年曹氏集团开始涉及土石方,房屋建筑工程,公司经济实力雄厚,北京立明企业评估公司对曹氏集团做了一系列企业各项评估,评估数据显示曹氏集团总无形资产达100多亿,实体产业资产达60多亿。下设曹氏集团丹寨LED产业园股份有限公司、曹氏集团餐饮娱乐公司、曹氏集团汽车服务公司、曹氏集团拓展训练基地等38个全资子公司。随着2012年国发二号文件《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》下发,伴随我国西南大建设浪潮的涌起,同时也为更好的为我国西南大建设服务,2012年初曹氏集团总部移至贵州贵阳。

集团业务含括工程爆破、公路隧道、桥梁建设、餐饮娱乐、电子产业、物流园、茶园、园林绿化、房屋建筑工程以及各类土石方工程。十几年来,经过公司全体员工的不懈努力,云集了大批高级技术管理人才,淘汰了一大批旧的生产机械,引进了先进的生产设备,实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标,不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风。近年来,公司在已有成绩的基础上,不懈努力、开拓进取,在省内外建筑市场占有了一席之地,赢得了广大客户及质检部门的好评,多次荣获各种建筑类奖项。企业拥有各种先进施工机械设备300余套,员工人数达1260人,各类工程经济专业技术人才300多人,其中高级技术人员81人,中级技术人员120人,初级工程技术及经济管理专业人员135人,是西南地区规模较大的一家跨行业、跨地区、智力密集型的建筑安装施工集团企业。公司自成立以来,不断谋求新的发展,承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、桥梁工程、及钢结构工程,在省内外取得了多项荣誉称号,积累了丰富的施工经验,掌握了各种新型施工技术,项目遍布贵州、云南等多个省市。除此之外,贵州曹氏集团在全国共有38家分公司,拥有各行不同产业,在深圳、香港还有2家具有规模性的电子产品公司,为立足中国,走向世界打下稳定的基础。

贵州曹氏集团以承建“高、大、精、尖、新”工程著称于世,公司在国内完成了一大批工期要求紧、质量要求高、难度要求大的大型和特大型工程,“曹氏建筑,服务全国;过程精品,质量重于泰山;绿色建造,环境和谐为本;生命至上,安全运营第一”的经营理念和品牌形象在业界赢得广泛赞誉。

本公司坚持科学发展观、以人为本,不断探索新技术,不断加强施工现场管理、质量管理、安全管理,为企业进一步发展打开了广阔的前景。集团89%的项目获得安全文明施工样板工地称号,2012年竣工的项目有水城蓝波湾、张家界风云等地产项目以及中铁八局高铁项目、贵定硅矿等多个跨行业项目。公司近期参与开发的项目有未来方舟土石方工程、关岭汽车露营基地、丹寨LED应用产业园、白云拓展训练基地、贵阳花果园土石方工程等,这些项目在省内均享有良好的声誉。在新世纪调整发展的浪潮中,曹氏集团面对新的发展机遇和新的复杂形势,积极实施“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”的战略举措,奋力向成为最具国际竞争力的建筑工程企业集团的目标迈进!

二、曹氏集团业务范围

?集团业务包含:

(一)工程爆破;

(二)公路隧道;

(三)桥梁建设;

(四)工程单向运输;

(五)园林绿化;

?(六)房屋建筑工程以及各类土石方挖掘工程;?

(七)娱乐;

?(八)餐饮;

?工程项目管理业务范围:

?(一)协助业主方进行项目的前期策划,经济分析、专项评估与投资确定;

?(二)协助主方提出工程设计要求,组织工程设计方案,组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督管理。组织设计工程优化;

?(三)协助业主方组织工程监理、施工‘设备材料采购招标;

工程项目管理主要任务:?控制与协调

?(一)投资控制;

?(二)进度控制;

(三)质量控制;

?(四)组织协调;

工程项目管理的指导思想:?风险共担,利益共享。

?(一)以设计理念推动销售进程,以销售推动工量进度,以经济成本控制项目利润。以项目质量为基本出发点,达到业主的利益最大化目标。

?(二)相互协调,一切以项目的顺利进行,为指导方针。

?项目核心:以先进的人才优势带动市场经济的发展、严格的质量和成本控制、实现利润最有化、完善综合服务提升工程项目的核心价值。

三、企业文化

建设和谐社会是一项需要社会各方面共同参与的系统工程,企业作为社会构成的一个重要组成部分,“曹氏集团”以科学发展观为根本指针构建和谐企业,坚持以发展为第一要务,坚持以依法办企业为方向,坚持以安

文档评论(0)

胖叔 + 关注
实名认证
内容提供者

好文档大家享受

1亿VIP精品文档

相关文档