网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

第8章企业内部控制——长期股权投资(最后两个表的内容实在不好再调整.pdfVIP

第8章企业内部控制——长期股权投资(最后两个表的内容实在不好再调整.pdf

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第8章

企业内部控制

——无形资产

8.1长期股权投资管理风险与关键环节控制

8.1.1长期股权投资管理风险

企业的长期股权投资因其在活跃市场中没有报价,公允价值不能得到可靠计

量从而使企业在投资时面临着巨大的风险,具体风险如图8-1所示。

风险1

投资行为违反国家法律、法规,可能遭受外部处罚,导致经济损失和信誉损

风险2

投资行为违反国家法律、法规,可能遭受外部处罚,导致经济损失和信誉损

投资项目未经科学、严密的评估和论证,可能因决策失误导致重大损失

风险3

投资项目执行缺乏有效的管理,可能因不能保障投资安全和投资收益而到时

损失

风险4

投资项目处置的决策与执行不当,可能导致权益受损

风险5

图8-1长期股权投资业务中存在的风险示意图

8.1.2长期股权投资挂你关键环节控制

针对企业长期股权投资中存在的巨大风险,可以通过控制投资中的关键环节

来降低风险或减少风险损失。长期股权投资的关键控制环节具体如图8-2所示。

职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围

和审批程序应当明确、规范

职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围

和审批程序应当明确、规范

关键环节1

投资可行性研究与评估控制:投资项目建议书和可行性研究报告的内容真

实、可靠,支持投资可行性的依据充分、恰当,投资合同或协议的签订应征求法律

顾问的意见

职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围

和审批程序应当明确、规范

关键环节2

投资决策控制:应根据股东大会批准的年度投资计划,按职责分工和审批权

限,对投资项目进行决策审批;重大投资项目,还应报经董事会或股东大会审批

职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围

和审批程序应当明确、规范

关键环节3

投资项目的执行控制:投资实施方案科学、完整,指定专人及时对投资项目

进行跟踪管理,对投资收益的确认应符合规定

职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围

和审批程序应当明确、规范

关键环节4

对投资处置的审批与执行控制:应制定明确、规范的投资处置方式和程序,

与投资处置有关的文件资料和凭证记录真实、完整

职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围

和审批程序应当明确、规范

关键环节5

对投资绩效的评估与执行控制:对派驻被投资企业的有关人员应建立适时报

告、业绩考核与定期轮岗制度

职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围

和审批程序应当明确、规范

关键环节6

图8-2长期股权投资管理关键环节示意图

8.2职责分工与授权批准

8.2.1投资管理岗位设置

1.长期股权投资管理控制岗位职责

企业对长期股权投资的空子,首先应该讲办理投资业务岗位的住哟啊职责与

不相容职责分开,不适其混淆,确保其不相容岗位相互分离、制约和监督。长期股

权投资管理岗位的具体职责及不相容职责如表8-1所示。

表8-1长期股权投资管理岗位职责一览表

长期股权投资管

主要职责不相容职责

理岗位

审议投资计划?制订投资计划

1.董事会

审议投资可行性研究报告?编写投资可行性研究报告

审批投资不得规章制度?制定投资部的规章制度

审批投资计划?制订投资计划

审批投资项目建议书

文档评论(0)

192****1067 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档