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第8章
企业内部控制
——无形资产
8.1长期股权投资管理风险与关键环节控制
8.1.1长期股权投资管理风险
企业的长期股权投资因其在活跃市场中没有报价,公允价值不能得到可靠计
量从而使企业在投资时面临着巨大的风险,具体风险如图8-1所示。
风险1
投资行为违反国家法律、法规,可能遭受外部处罚,导致经济损失和信誉损
失
风险2
投资行为违反国家法律、法规,可能遭受外部处罚,导致经济损失和信誉损
失
投资项目未经科学、严密的评估和论证,可能因决策失误导致重大损失
风险3
投资项目执行缺乏有效的管理,可能因不能保障投资安全和投资收益而到时
损失
风险4
投资项目处置的决策与执行不当,可能导致权益受损
风险5
图8-1长期股权投资业务中存在的风险示意图
8.1.2长期股权投资挂你关键环节控制
针对企业长期股权投资中存在的巨大风险,可以通过控制投资中的关键环节
来降低风险或减少风险损失。长期股权投资的关键控制环节具体如图8-2所示。
职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围
和审批程序应当明确、规范
职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围
和审批程序应当明确、规范
关键环节1
投资可行性研究与评估控制:投资项目建议书和可行性研究报告的内容真
实、可靠,支持投资可行性的依据充分、恰当,投资合同或协议的签订应征求法律
顾问的意见
职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围
和审批程序应当明确、规范
关键环节2
投资决策控制:应根据股东大会批准的年度投资计划,按职责分工和审批权
限,对投资项目进行决策审批;重大投资项目,还应报经董事会或股东大会审批
职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围
和审批程序应当明确、规范
关键环节3
投资项目的执行控制:投资实施方案科学、完整,指定专人及时对投资项目
进行跟踪管理,对投资收益的确认应符合规定
职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围
和审批程序应当明确、规范
关键环节4
对投资处置的审批与执行控制:应制定明确、规范的投资处置方式和程序,
与投资处置有关的文件资料和凭证记录真实、完整
职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围
和审批程序应当明确、规范
关键环节5
对投资绩效的评估与执行控制:对派驻被投资企业的有关人员应建立适时报
告、业绩考核与定期轮岗制度
职责分工与授权批准控制:机构设置和人员配备应当科学、合理、权限范围
和审批程序应当明确、规范
关键环节6
图8-2长期股权投资管理关键环节示意图
8.2职责分工与授权批准
8.2.1投资管理岗位设置
1.长期股权投资管理控制岗位职责
企业对长期股权投资的空子,首先应该讲办理投资业务岗位的住哟啊职责与
不相容职责分开,不适其混淆,确保其不相容岗位相互分离、制约和监督。长期股
权投资管理岗位的具体职责及不相容职责如表8-1所示。
表8-1长期股权投资管理岗位职责一览表
长期股权投资管
主要职责不相容职责
理岗位
审议投资计划?制订投资计划
1.董事会
审议投资可行性研究报告?编写投资可行性研究报告
审批投资不得规章制度?制定投资部的规章制度
审批投资计划?制订投资计划
审批投资项目建议书
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