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物流公司安全例会制度范文

为认真贯彻执行安全第一，预防为主的生产方针，正确协调处

理安全工作与生产施工之间的矛盾，使公司在业人员真正认识到安全

生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项

安全生产法律、法规、规章制度和各项安全操作规程，实现安全工作

全员、全过程、全方位管理，真正实现安全生产。

根据国家的有关法律、法规和规章制度，结合项目部的具体情

况，特制定如下安全例会制度，请遵照执行。

一、安全例会的要求:

1、安全会议必须克服:务虚多，务实少;传达文件细，评定贯彻情

况粗;罗列问题和难题多，解决问题、攻克难题的措施办法少;做指

示，讲大话多，关于尖锐问题解决办法的决议少而且含糊不清、模棱

两可的现象。

2、从根本上杜绝安全会议流于形式。

3、各级安全会议根据其具体要求确定参加人员，参加会议的人员

必须严肃会议纪律，无特殊情况一律不得请假。

4、重大问题的研究解决会议必须作好充分的准备，有书面的材

料。

5、安全会议必须做好记录，条件允许时在作好书面记录。

6、安全会议所定安全工作安排必须按时、按质完成落实到位，应

有相应的监督制度。

二、内容:

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1、传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指示精神;总结

一个阶段以来的安全生产工作经验，取得的效果，安全生产现状，管

理上存在的问题，确定切实可行的处理对策;

根据存在问题和下一阶段生产经营的实际，确定安全管理的具体

工作任务和安全监控的重点;在发生重大因工伤亡事故或发现重大因工

伤亡事故(或职业病危害)隐患时，及时查找事故原因，教育从业人员

从中吸取教训，制定防止类似事故再次发生的整改措施方案，追究事

故责任人员的相关责任。

2、学习、传达、贯彻上级主管部门的有关安全管理规定、措施、

办法，组织开展各项安全活动;汇报、交流一个阶段以来的安全业务工

作成果、心得和存在问题以及当地人民政府或主管部门关于安全监督

管理的新举措、新动态;检查、总结一个时期以来的安全基础工作(包

括安全台帐资料)和办理各项安全生产手续的情况。

3、结合现场的生产实际，检查、总结一段时期以来各作业层开展

安全活动，落实安全教育，装车前、装车后安全检查的情况及其记录;

分析各作业层生产组织设计中的安全管理和安全技术措施方案、安全

技术交底书或者安全作业指导书、安全事故应急预案及其在落实这些

工作过程中存在的各种问题;学习有关安全政策、法律、法规、规范、

标准，相互解答学习过程中的疑难问题，提高安全管理水平和安全意

识。

4、空车进厂前或装车前，根据生产、质量和进度要求和现场的各

种情况，研究制定整体的装、卸车方案，包括安全管理措施、技术措

施方案。但对于特殊货物的装、卸，必须将经会议审批会确定的整体

方案和安全措施方案呈报上级单位审批。

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三、组织形式:由公司主管安全经理主持，各工作组负责人及小组

成员;各作业层、各驾驶员;现场负责人参加，每周不少于____次。

物流公司安