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巴陵石化检维修工程预(结)算管理实施办法

为加强公司检维修工程造价管理，进一步规范检维修工

程计价行为，根据公司修理费管理规定，结合现有结算规则，

特制定本办法。

1.基本要求

1.1公司检维修工程预（结）算实行三级审核。工程项

目完工验收合格后由施工单位编制造价资料送直属单位一

审，直属单位一审人员审核的结算资料经费用主管部门负责

人签字确认后送设备管理部二审，二审完成后送审计部三审

（直属单位无一审部门的可在审核确认工程量后送设备管

理部二审）。

1.2各单位统一使用清华斯维尔造价软件编制、审核预

（结）算书。

1.3各级审核部门应建立审核登记台帐。

1.4未经送审的造价资料不得支付工程结算款。

1.5各单位执行公司相关检维修工程取费规则。

2.适用范围及定义

2.1本规定适用公司范围内用修理费、安全生产费实施

的日常维护维修，装置大修等检维修项目。

2.2本规定中检维修工程预（结）算审核，是指检维修

项目需要以合同总价包干或单价包干形式签订合同的工程，

或工程项目完工后，施工单位依据工程签证单和定额编制的

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结算书。

3.部门职责

3.1施工单位职责

3.1.1施工单位应在项目峻工后10个工作日内将结算计

价资料送直属单位一审。送审的结算资料必须手续齐全，结

算书封面要加盖预算员资格章、施工单位章，注明项目批准

号。结算资料要附合同、签证单、质量验收单（零星维修工

程需附任务单）。

3.1.2施工单位有配合公司各级审核部门核实工程签证

单，对各级审核部门提出的问题作出解释的义务。

3.2直属单位职责

3.2.1负责本单位年度检维修工程结算费用计划安排，

负责申报工程结算项目计划；

3.2.2负责检维修工程预（结）算一审，在15个工作日

内将检维修工程结算计价资料送设备管理部二审。直属单位

一审人员应到现场核实工程签证单的真实性和准确性，逐项

审核预（结）算表中定额子目的套用；审查造价资料手续是

否齐全，是否有年度统筹计划、项目批准号。

3.2.3负责本部门新增检维修项目费用预算的编制。

3.2.4根据年度统筹计划及时清查结算情况，对结算不

及时的要查明原因，及时解决并进行考核。

3.2.5负责对施工单位检维修工程的结算送审情况进行

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考核。

3.3设备管理部职责

3.3.1负责公司检维修工程结算的统一管理，按照集团

公司和公司的相关规定组织公司相关部门制定检维修工程

结算规则。

3.3.2负责公司检维修工程预（结）算二审，在20个工

作日内将检维修工程结算计价资料审核完成送审计部三审。

3.3.3设备管理部二审人员应对一审资料进行复核，对

工程签证单进行抽查。

3.3.4负责对直属单位检维修工程一审的结算送审情况

进行考核。

3.4审计部职责

审计部负责公司检维修工程预（结）算三审。

4.管理内容与方法