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2024年设备管理工作总结

时光荏苒，白驹过隙，____已成历史，进入硫酸厂也一年有余，

回首____，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足之处带来的遗憾和愧

疚。____年以来，我认真贯彻落实分厂下达的各项工作任务，破难攻

坚，有序开展各项工作，全面推进生产设备高效运转和技术改造创新

工作。

一、现将有关工作总结如下：

1、逐步完善设备管理，落实设备管理责任

设备管理方面，时刻与公司的发展目标保持一致，把安全、环保

以及节能减排作为设备管理的首要条件开展各项管理工作。主抓设备

管理中出现的问题，把解决问题作为设备管理的重中之重。部门重新

整理和完善了分厂设备技术台账、设备运行记录、维修保养及设备检

查记录。同时规范和统一了设备相关记录和表格（设备运行记录、设

备日常保养记录、设备巡查记录、设备维修记录），扭转了先前因设

备填写表格种类多，表格设计不规范和员工填写工作量大趋于应付的

不良局面。

管理制度方面，本着一切服务于生产，把提高产量和质量作为前

提条件，根据集团公司设备管理制度和程序的要求以及公司的其他相

关文件，部门根据生产实际情况积极建立健全了硫酸厂设备维护保养

管理制度，将设备管理责任落实到人，使我厂的每台设备做到定人操

作、定人维护保养。使设备工作的开展向着更科学、有组织、有计

划、有标准和有规程的方向发展迈进了一步。

2、设备技术力量加强，快速提高业务技能水平

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____年是集团公司高速发展的一年，我们知道企业的发展既要有

强有力的管理团队的带领，也离不开技术力量软实力的大力支持。只

有将两者有效的结合起来才能使公司的各项工作顺利的开展。我们硫

酸厂的技术力量在整个集团公司来说都是相对薄弱的，没有设备管理

工程师、没有机械设计工程师和电器工程师。这给我厂的各项设备工

作的开展带来了很大的困难。

我们知道开展设备工作需要机械、电器、仪表、给排水等各个行

业的专业技术人才，面对这种局面，在分厂领导的带领，各工段积极

配合下，结合硫酸厂的实际情况，我们将设备管理和技术工作同机修

班的各项工作相结合，积极参与到设备维修过程中去，通过和维修人

员的交流沟通，形成优势互补，从而使我的业务水平得到了很好的提

升。同时，我更多地进入一线，深入了解生产工艺，更加准确的掌握

前沿信息，了解那些方面需要改进才能使工作做得更好，更切合实

际、更实用，为生产设备管理，工艺技术改造奠定基础。

3、主要工作完成情况

今年硫酸厂设备管理工作在万总及车间主任和所有工友的共同努

力下紧张有序的开展，并取得了可喜可贺的成绩，这给了我们很大的

信心和鼓舞。

主要体现在以下几个方面：

（1）设备管理方面

①编制设备大中修计划一份，编制设备计划性检修计划____份;

②会同机电工程公司设备管理部编制设备操作规程份;

③参与公司组织的设备检查次;

④报废设备____台次，调拨设备____台次，转移设备____台次;

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⑤相对集团公司其他设备检查评比单位，硫酸厂区域大，设备