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常务副总经理岗位职责（精选19篇）

常务副总经理篇1

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及

实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及

各项的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种

突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，

有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的

责任。

7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指

导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日

常事务。

常务副总经理岗位职责篇2

1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以

维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经

营长成为目标。

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意

见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门

有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目

标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以

顺利达到经营目标。

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4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯

实企业管理基础。

5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行

政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，

努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或

团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，

选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留

人才。

7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、

流程化、标准化的企业管控体系。

8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理

参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经

理参加或主持会议及其它企业活动。

9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参

考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公

司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和

商业机密免受侵害。

11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职

权或临机决断。

13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经

济效益下降负责。

14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉

的涉法事件负责。

15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故

及其它严重事故负责。

常务副总经理