网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

中级财务管理课件修改.pptVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

**********************中级财务管理课件修改中级财务管理是财务管理的进阶课程。课程涵盖了更深入的财务管理理论和实践。课程大纲修订课程内容更新确保课程内容与最新财务管理理论和实践相符,并涵盖最新的行业趋势和案例。教学方法改进探索更具互动性和参与性的教学方法,例如案例分析、小组讨论和实践项目。评估方法调整优化评估体系,包括课堂参与、案例分析、作业和考试,以更全面地评估学生对财务管理的理解和应用能力。第一章财务管理概述财务管理是企业管理的重要组成部分,它贯穿于企业经营活动的全过程。财务管理的目标是提高企业经济效益,实现企业价值最大化。财务管理的定义和目标财务管理定义财务管理是指企业在经营活动中,对资金的筹集、使用和分配进行计划、组织、指挥和控制的过程。财务管理目标财务管理的目标是最大限度地提高企业价值,实现企业股东利益最大化。价值最大化通过合理的财务决策,提高企业盈利能力,增强企业竞争力,实现企业价值持续增长。股东利益最大化通过提高企业价值,实现股东投资回报最大化,满足股东对投资收益的期望。财务管理的职能和内容财务计划制定财务目标,预测未来财务状况,规划资源分配。财务核算记录、整理和分析财务数据,为财务管理提供依据。财务分析分析财务数据,评估财务状况,揭示财务问题。财务控制建立财务管理制度,监督执行情况,防范财务风险。财务管理的组织结构11.集权式财务管理权限集中在最高管理层,财务部门作为执行机构。22.分权式财务管理权限分散到各部门或子公司,财务部门提供支持和监督。33.混合式结合集权和分权的优点,根据不同情况选择合适的模式。第二章财务报表分析财务报表分析是财务管理的重要内容之一,通过对企业财务报表的分析,可以了解企业的经营状况、财务状况和盈利能力,为企业管理者提供决策参考。资产负债表的编制和分析编制资产负债表资产负债表是反映企业在特定日期的财务状况的报表。它以资产、负债和所有者权益三项要素来反映企业财务状况。编制资产负债表时,需要根据相关会计准则和企业内部的会计政策进行。分析资产负债表分析资产负债表可以帮助我们了解企业的财务状况,识别企业的优势和劣势,并预测企业的未来发展趋势。分析方法包括水平分析、垂直分析、比率分析等。利润表的编制和分析11.利润表的编制利润表是企业在一定时期内经营成果的反映,主要反映企业利润的形成和分配情况。22.利润表的分析通过对利润表数据的分析,可以评估企业的盈利能力、成本控制情况以及经营效率。33.分析指标常用的利润表分析指标包括销售毛利率、净利润率、资产收益率等。44.分析方法常用的利润表分析方法包括横向比较法、纵向比较法、趋势分析法等。现金流量表的编制和分析现金流量表的编制现金流量表是反映企业在一定时期内现金和现金等价物收支情况的报表,通过对现金流量的分析,可以了解企业经营、投资和筹资活动对现金流量的影响,预测企业未来的现金流量变化趋势,进而帮助企业制定合理的财务决策。经营活动产生的现金流量投资活动产生的现金流量筹资活动产生的现金流量现金流量表的分析现金流量表的分析主要包括以下几个方面:现金流量的来源和运用,现金流量的结构,现金流量的变动趋势等。分析结果可以帮助企业了解企业的资金状况,识别企业的经营风险,预测企业的未来发展趋势。第三章流动资产管理流动资产是指企业在一年内或一个营业周期内能够变现为现金的资产,是企业经营活动中不可或缺的一部分。流动资产管理的核心目标是最大限度地提高流动资产的周转率,降低流动资产的占用成本,提高企业的盈利能力。应收账款管理应收账款应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的应收款项,是企业的流动资产之一。信用政策制定合理的信用政策,包括信用期限、信用额度、信用条件等,对企业应收账款管理至关重要。账款催收积极开展账款催收,及时收回应收账款,降低坏账风险,提高资金周转效率。坏账准备通过计提坏账准备,对可能发生的坏账损失进行预提,降低应收账款的风险,保证财务报表真实可靠。存货管理存货周转率存货周转率反映企业存货的周转速度,可以衡量企业存货管理效率。ABC分类法将存货按照重要程度进行分类,重点管理价值高的存货,降低管理成本。经济订货批量根据存货需求、订货成本、储存成本等因素,计算出最优的订货数量,降低成本。安全库存为了应对市场需求波动,企业需要保持一定数量的安全库存,避免出现缺货现象。现金管理现金流入流出现金流入是指公司收到的现金,现金流出是指公司支付的现金。现金管理软件现金管理软件可以帮助企业更好地管理现

文档评论(0)

183****5363 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8063051134000031

1亿VIP精品文档

相关文档