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胶轮车管理制度

胶轮车是企业内部一种通用的工具车辆，广泛用于运输、搬运、装卸等作业。

为了保证胶轮车的正常使用和管理，提高工作效率，制定本《胶轮车管理制度》。

一、管理标准

1.购置与配置

1.1公司将根据需要统一购置胶轮车，并按照工作需求和规模配置合适数量的

胶轮车。

1.2胶轮车的品牌、型号、数量、技术参数等应符合相关国家标准和企业需求。

1.3胶轮车的购置经费应从公司相关预算中安排，严禁私自购置和使用。

2.投入使用

2.1胶轮车的使用范围仅限于企业内部工作场地，禁止擅自将胶轮车外借或带

离企业。

2.2根据作业需要，胶轮车的使用应提前申请，并经相关部门批准后方可使用。

2.3每辆胶轮车应明显标识车牌号码和车辆编号，并与使用记录一致。

3.日常维护

3.1胶轮车的司机应定期检查车辆的状况和性能，确保车辆处于良好的工作状

态。

3.2胶轮车应按规定定期进行保养和维修，维修内容和记录应在车辆维护手册

上详细记录。

3.3胶轮车出现故障或者违规使用时，应及时上报，并由专人进行维修处理。

4.安全管理

4.1使用胶轮车的司机必须具备合法驾驶证和相关操作资质，且熟悉胶轮车的

操控和安全规定。

4.2在胶轮车行驶时，司机应保持注意力集中，遵守交通规则，加强安全防范

意识。

4.3胶轮车不能超载使用，且司机和搭载物品的重量不得超过胶轮车的额定载

荷。

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4.4胶轮车在使用过程中应注意避免碰撞、颠簸等行为，防止胶轮车受损或影

响安全。

5.使用记录与报废

5.1每次使用胶轮车应记录使用人员、使用日期、使用时间、使用目的等相关

信息。

5.2胶轮车的使用记录应及时上报给相关部门，以备核算和管理。

5.3胶轮车达到报废标准时，应及时上报给相关部门，由专人负责处置。

二、考核标准

1.胶轮车使用考核

1.1每月对胶轮车的使用情况进行评估和考核，评估内容包括胶轮车的合理使

用、安全运行等。

1.2根据评估结果，对胶轮车使用情况较好的部门或个人进行表彰和奖励。

1.3对胶轮车使用情况不符合要求的部门或个人，将进行纠正、警告甚至追究

责任。

2.胶轮车维护考核

2.1每月对胶轮车的保养、维修情况进行评估和考核，评估内容包括胶轮车的

保养记录完整性、维修质量等。

2.2维护情况较好的部门或个人将得到表彰和奖励，维护情况较差的部门或个

人将受到警告或处罚。

3.胶轮车安全考核

3.1每季度对胶轮车司机的驾驶安全情况进行评估和考核，评估内容包括驾驶

证件齐全、安全驾驶记录等。

3.2驾驶安全情况较好的司机将得到表彰和奖励，驾驶安全情况较差的司机将

受到警告或处罚。

三、管理责任

1.相关部门负责胶轮车的购置、管理和维护工作，并定期向公司高层汇

报。

2.负责胶轮车日常使用和保养的员工应按制度要求履行相关职责，确保

胶轮车的正常使用。

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3.公司管理层有权对胶轮车的使用进行抽查和监督，对违反制度的行为

进行纠正和处罚。

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