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2024年工程争先创优考核奖惩方案--第1页
2024年工程争先创优考核奖惩方案
一、考核目标
2024年工程争先创优考核旨在鼓励各单位在工作中积极主
动、自我完善，提高工作效率和质量，推动工程建设的创新发展
和可持续发展。具体考核目标如下：
1.提高工程项目的施工速度和质量，以确保项目按时、优质
地完成；
2.推动工程项目创新，提升项目的科技含量和技术水平；
3.促进建设单位和施工单位之间的协作和沟通，确保项目的
顺利进行；
4.加强安全管理，降低工程事故的发生率；
5.提高工程项目的社会效益和环境保护意识。
二、奖励措施
为鼓励各单位在工程争先创优中取得突出成绩，制定以下奖
励措施：
1.项目奖励：根据项目完成情况评选出优秀项目，并给予一
定的奖金和荣誉称号；
2.个人奖励：评选出优秀的工程师和技术人员，并给予一定
的奖金和荣誉称号；
3.部门奖励：评选出表现突出的部门，给予一定的奖金和荣
誉称号；
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4.岗位奖励：评选出表现突出的工人，给予一定的奖金和荣
誉称号；
5.团队奖励：评选出表现突出的工作团队，给予一定的奖金
和荣誉称号；
6.先进工作室奖励：评选出表现突出的工作室，给予一定的
奖金和荣誉称号。
三、惩罚措施
为确保工程争先创优的公平性和有效性，制定以下惩罚措
施：
1.违规扣分：对违反规定、影响工程进展的行为，按一定的
扣分标准扣除相应的分数；
2.备案处罚：对拖延工期、工程质量差、安全事故频发等问
题严重的项目，给予一定的备案处罚，限期整改并限制参与其他
工程项目；
3.表彰抄告：对于个别单位存在违规行为而被举报的，将进
行表彰抄告，对于经举报属实的，给予一定的处罚；
4.绩效打分：对各单位进行绩效打分，将低绩效单位列入通
报批评，相关人员将不再享受奖励；
5.终身禁入：对于严重违规行为、质量问题和安全事故等严
重问题，给予终身禁入工程建设行业的处罚。
四、考核周期和方式
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2024年工程争先创优考核分为两个阶段：考核前期和考核后
期。
1.考核前期：按照考核目标，各单位建立相应的工作计划和
考核指标，制定绩效考核方案，明确责任分工和考核权重，并向
上级主管部门备案；
2.考核后期：根据考核指标和工作计划，各单位按时上报工
程项目的进展情况、技术创新和质量安全情况等，并进行自我评
估，最终由上级主管部门进行综合评定和排名。
考核方式主要包括以下几个方面：
1.工程进展情况：项目的进展情况和计划完成情况，包括工
期进度、质量完成情况等；
2.技术创新情况：项目中的技术创新、科技含量等情况；
3.质量安全情况：工程质量、安全事故等情况；
4.社会效益和
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