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校企合作策划方案书

校企合作是一种既能为高校提供实践教育资源，也能为企

业提供新型人才及技术支持的合作模式。在校企合作中，高校

可以通过与企业合作，拓展实践教育资源，提高教学质量；同

时，企业也可以利用高校的人才和技术资源，推动自身的科技

创新和发展。因此，校企合作是实现高校与企业互利共赢的有

效途径。

为了实现校企合作的目标和效益，需要提前进行策划方案。

以下是一份校企合作策划方案书的例子。

一、校企合作主题

“产学研合作，在共享中创新”

二、校企合作目的

1.提高高校实践教学的质量，使学生更好地融入社会并为

企业的发展作出贡献；

2.为合作企业提供学科研究支持和技术服务，为其创新和

发展提供有力的支撑。

三、校企合作方案内容

1.合作类型：以技术研发、产学研、科研合作等方式进行

校企合作，共同开展技术创新、成果转化等合作项目。

2.合作领域：针对企业所需技术和高校特色专业教育，面

向校内外科技创新项目。

3.合作方式：

（1）人才培养合作：为企业提供实习、校企合作课题、

进入实验室开展研发项目。

（2）创新研究合作：高校与企业合作研究团队，共同开

展科学研究与成果转化。

（3）课题攻关合作：以企业技术研发课题为基础，在高

校老师指导下，共同进行技术研发、试验与应用。

（4）人才引进合作：通过对企业需求分析，引进优秀人

才，创新人才培养模式，推广行业技术创新。

4.合作计划：

（1）制定合作协议和共性合作项目；

（2）进行技术研发课题合作；

（3）建立共享实验室和科技创新实践基地；

（4）组织校企研讨和科技创新展示活动。

5.实施步骤

（1）了解企业需求，与企业积极洽谈合作；

（2）制定校企合作协议，确定合作范围、内容、各自职

责和待遇等事项；

（3）根据合作协议和实际情况，确定合作项目，制定详

细的计划书和实施方案；

（4）组建校企联合项目组，明确各成员的职责和任务；

（5）实施校企合作项目，积极推进技术创新、成果转化

及人才培养等工作。

四、落实管理与绩效考核

1.管理机制：根据合作协议，建立联合项目组，确定各成

员的职责、任务、工作进度和人员构成、经费管理等；同时，

根据项目实施情况和目标完成情况进行定期评估和改进。

2.绩效考核：采取绩效考核制度，按照合同约定对合同双

方进行考核，统计合作成果、创新成果及人才培养等方面的实

际贡献，按照百分制完成的合作项目科研分值，确定相应实际

技术成果，以此为标准制定实际绩效考核。对考核不合格者进

行打击报复和惩罚，对考核合格者进行表扬和奖励。

五、校企合作预期成果

1.提高高校实践教学的质量，使学生更好地融入社会并

为企业的发展作出贡献；

2.为企业提供学科研究支持和技术服务，为其创新和发

展提供有力的支撑；

3.推动校企产学研合作，促进产业发展，提升高校科技

实力；

4.培养优秀创新团队和高素质人才，为社会进步和企业

长远发展提供坚实的后盾。

通过校企合作，高校和企业可以联合起来，共同推动技术

创新和人才培养等工作，既能促进合作双方的长远发展，也可

以使学生更好地实践教学，为企业的发展提供有力的支撑和促

进作用。因此，校企合作分析和策划方案书对于高校与企业

的发展至关重要。