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2024年施工现场安全生产责任划分与奖惩制度

一、责任划分

1.企业责任划分

（1）企业安全生产主要负责人：企业安全生产主要负责人是企业

最高领导责任人，对企业安全生产工作负总责。负责制定企业安全生

产方针和目标，组织落实安全生产管理体制和相关规章制度，并对安

全生产工作进行监督和评估。

（2）安全生产管理部门：负责企业安全生产管理工作的组织协

调、监督检查、培训教育等事宜。主要职责包括制定和修订安全生产

管理制度、组织实施安全生产培训、监督检查安全生产工作的执行情

况等。

（3）项目负责人：负责项目安全生产工作的组织和管理，包括制

定和实施安全生产计划、组织安全技术措施的落实、协调相关各方的

安全生产工作等。项目负责人对项目安全生产工作负有直接责任。

2.班组责任划分

（1）班组长：负责本班组的安全生产工作组织和管理，包括组织

安全培训、制定和实施安全操作规程、监督检查本班组安全生产工作

等。

（2）工人：负责自己的安全生产工作，执行安全操作规程，积极

参与安全培训和安全活动，发现安全隐患及时报告。

二、奖惩制度

1.奖励机制

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（1）安全生产先进集体奖：对在安全管理上表现突出，安全生产

工作不发生重特大事故的单位或班组予以奖励，并予以一定奖金和荣

誉称号。

（2）安全生产先进个人奖：对在安全操作上表现突出，积极参与

安全培训和安全活动，为安全生产工作做出突出贡献的个人予以奖

励，并予以一定奖金和荣誉称号。

2.处罚机制

（1）违规行为处罚：对违反安全操作规程，造成轻微事故或安全

隐患的行为，给予一定的处罚。处罚内容包括扣减工资、限制晋升、

警告等。

（2）重大违规行为处罚：对违反安全操作规程，造成严重事故或

重大安全隐患的行为，给予严厉处罚。处罚内容包括停职检查、辞退

甚至追究法律责任等。

三、管理措施

1.建立健全安全生产管理制度：制定详细的安全生产管理制度，

确保安全生产规程得到有效执行。

2.加强安全技术培训：通过开展安全技术培训和演练，提高施工

人员的安全意识和安全技能。

3.安全生产责任考核：建立健全安全生产责任考核制度，定期对

企业、班组、个人的安全生产工作进行评估和考核。

4.安全检查和隐患整改：加强对施工现场的安全检查和隐患整

改，确保安全隐患得到及时发现和解决。

5.安全宣传和教育：通过举办安全宣传教育活动，提高施工人员

的安全意识和安全素质。

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总结：通过明确责任划分和建立完善的奖惩制度，加强管理措

施，可以有效提高施工现场的安全生产水平，减少和防止施工事故的

发生，保障施工人员的安全和身体健康。

2024年施工现场安全生产责任划分与奖惩制度（2）

1、为了贯彻落实国家、本行业安全生产法规和南水北