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2024年施工安全管理工作制度5篇

目录

第1篇建筑施工安全管理工作要点

第2篇项目加强施工安全管理工作措施

第3篇如何做好深基坑施工安全管理工作规范

第4篇建筑施工安全管理工作措施

第5篇项目部加强施工安全管理工作措施

建筑施工安全管理工作措施

1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照

施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施

工;

2)专业工程师要检查分包方、专业分公司,认真做好分

部分项工程安全技术书面交底工作,交底人和被交底人要签

字认可;

3)在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,特

别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装

及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求

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的一律不准使用。

4)防护设备的变动必须经项目经理部安全主任批准,变

动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,

所有书面资料由经理部安全主任保管;

5)对安全生产设施进行必要的、合理的投入,劳动防护

用品必须购买标准厂家的认证产品。

6)分析安全难点,确定安全管理重点

在每个施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施

工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故陷患,确定管理

点和预控制措施。在结构施工阶段,安全重点集中在:

(1)高处施工坠落,立体交叉施工防防物体打击;

(2)脚手架工程安全措施等;

(3)各种电动工具施工用电的安全等;

(4)塔机安全措施等;

(5)消防工作。

建筑施工安全管理工作要点

1、健全安全生产管理体系

项目部成立由项目经理、项目技术负责人、安全员、施

工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施

工领导小组及相应组织机构,明确了项目经理为施工项目安

全生产、文明施工第一责任人;依据工程施工规模,按照国家

持证上岗管理规定,配齐与项目管理相适应的专职安全员;

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同时,在施工各班组均设有不脱产的安全员;设置小组办公

室,负责从开工到竣工全过程的安全生产管理工作。从而形

成了纵向到底、横向到边、责任到人的安全生产、文明施工

管理格局,使项目部整体安全生产管理基本处于受控状态。

2、完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照

“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,项目

部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》;与工人签订

《劳动用工合同》,这样将目标责任层层分解,一级抓一级,

做到了安全生产,人人有责。在项目部建立健全了施工现场

管理人员和各班组成员安全生产管理职责,把治理安全生产

隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全

责任制是否落实的主要内容,对认真履行安全生产责任制并

做出显著成绩的,给予表彰奖励;对不认真履行职责,导致安

全生产目标不能实现的将严格追究违约责任,从而把安全与

生产从组织领导上统一起来,完善另外安全生产责任制度的

建设。

3、针对项目特点,对专业性较强的项目编制专项施工方