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2024年供热公司上半年安全总结

一、总体情况：

2024年上半年，本公司供热安全工作取得了积极的成果。在公司

领导的高度重视下，全体员工以安全为重，认真贯彻执行安全生产方

针，采取了一系列的有效措施，确保了供热系统安全、稳定运行。下

面就公司上半年的安全工作进行总结如下：

二、加强工作安全责任制落地落实：

本公司坚持把安全生产放在首位，加强对工作安全责任制的落地

落实。在全体员工中树立了“我是安全生产的责任人”的思想，要求

每个员工按照分工职责，严格执行工作安全责任制。各级领导及相关

部门积极履行安全管理职责，做好各项安全工作的组织协调和监督检

查。在现场执行过程中，坚持安全生产红线不能碰、零事故目标不能

动，并严格按照相关安全规章制度进行管理，确保了工作安全责任制

的有效运行。

三、完善安全教育培训体系：

本公司注重员工安全教育培训工作。通过开展各类安全培训和应

急演练，增强了员工的安全意识和应急处理能力。在上半年的工作

中，公司举办了多次安全知识培训讲座，邀请了专业人员进行安全知

识的普及和宣传。同时，加强对新员工的安全培训，确保其在岗位上

能够熟知相关安全规章制度并严格执行。

四、加强安全隐患排查治理：

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本公司认真贯彻落实安全隐患排查治理制度，通过定期的安全隐

患排查，明确了安全隐患的整改责任部门和整改时限。同时，对已整

改的隐患进行了跟踪检查，确保整改措施的有效性和持续性。上半年

通过加强安全隐患排查治理，有效地消除了一批潜在的安全隐患，为

供热系统的安全运行提供了有力的保障。

五、加强应急管理工作：

本公司注重应急管理工作，加强了应急设备的更新和维护，并建

立了健全的应急预案和救援队伍。上半年，本公司共开展了3次应急

演练，提高了员工的应急处置能力和危机意识。同时，公司积极加大

宣传力度，提高员工的应急意识和自我保护能力。

六、加强与相关部门的合作：

本公司与相关部门保持了密切的合作关系，充分发挥了各自的优

势和作用。与公安、消防、环保等部门建立了联系机制，定期开展联

合执法和安全巡查工作，加强对供热系统的安全监管和管理。

七、问题及改进措施：

在安全工作中，也存在一些问题和不足之处。比如，尚存在着一

些员工对安全意识的淡薄，对安全规章制度执行不够严格等现象。在

下半年的工作中，公司将进一步加强安全宣传教育，推动安全文化建

设，提高员工的安全意识和法规意识。

在安全隐患排查治理方面，还需进一步加强整改措施的落实，确

保隐患消除的彻底性和持久性。同时，加强与相关部门的合作，建立

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更加紧密的联系机制，加强供热系统的安全监管和管理，共同保障供

热系统的安全运行。

综上所述，2024年上半年，本公司的供热安全工作取得了较好的

成果。但也要看到存在的问题和不足之处，我们将以更加饱满的热情

和更加务实的作风，不断加强安全工作，为公司的可持续发展提供坚

实保障。

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