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2024年医院设备科工作总结

一、工作概述

2024年，我所在的医院设备科在新的一年里，紧密围绕医疗设备

的采购、管理和维修及质量控制等方面，开展了一系列有效的工作。

通过全体员工的共同努力，设备科运转良好，为医院各科室提供了高

质量、高效率的服务。

二、采购管理

1.完善采购流程：进一步规范了医疗设备的采购流程，选取合格

的供应商，提高采购效率和品质控制。

2.设备选型与评估：根据各科室的需求，科学选型，并进行全面

评估，确保所采购的医疗设备质量和性能符合医院的需求。

3.价格谈判：加强与供应商的沟通合作，通过有效的价格谈判和

合同签订，降低设备采购成本，为医院节约资金。

4.设备验收：严格按照国家和行业标准，结合医院实际情况，对

所采购的医疗设备进行验收，确保设备质量合格。

三、设备管理与维修

1.设备档案管理：建立和完善各类设备档案，记录设备的基本信

息、采购信息、维修保养记录等内容，为设备的管理和维修提供依

据。

2.设备清单更新：及时更新设备清单，了解设备的运行情况和维

修需求，为设备维修和更换提供准确的数据支持。

3.设备维修保养：制定设备维修保养计划，定期对设备进行检

修、维护和保养，确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。

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4.设备报废更新：根据设备的实际使用情况和技术更新的需求，

及时对设备进行报废和更新，确保设备的科学配置和更新换代。

四、质量控制与安全管理

1.设备操作培训：开展设备操作培训，提高医院各科室人员对设

备操作的熟练度，减少由于操作不当引起的设备故障和安全事故。

2.设备巡检和审核：定期开展设备巡检，发现问题及时进行处理

和维修，提高设备的安全性和可靠性。

3.设备质量抽检：定期抽取医疗设备进行质量抽检，确保设备的

正常运行和品质可靠。

4.安全事故处理：及时处理和记录设备管理中发生的安全事故，

总结并分析原因，采取措施避免类似事故再次发生。

五、创新与科研

1.科研合作：积极与科研机构合作，参与医疗设备的研发和创

新，在提高医疗设备性能和功能上不断取得突破。

2.技术培训：组织医疗设备相关的技术培训，提高设备科员工的

专业水平和技术能力，适应快速发展的医疗设备行业。

六、协作与服务

1.积极协作：加强与医院各科室的协作和沟通，了解各科室对设

备的需求和问题，提供及时的技术支持和解决方案。

2.服务保障：确保设备科及时响应各科室的需求，为医院各类医

疗服务提供可靠的设备保障，提高医院整体服务水平。

七、存在问题与改进措施

1.人员配备：考虑到医疗设备科工作量的日益增加，需要进一步

增加设备科人员的配备，提高工作效率。

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2.设备维修合作：与外部维修公司合作进行设备维修时，需要进

一步加强对合作单位的管理和监督，确保维修质量和周期。