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2024年中学校长任职上任发言稿(二篇)--第1页
2024年中学校长任职上任发言稿
各位老师:
大家好。刚才,李局长宣布了我的任职决定,对____中学教育的
未来发展提出了殷切的希望和要求,同时,对我个人寄予了厚望。首
先,我衷心地感谢县教育局、乡党委、政府和教管中心对我的信任,
感谢____中学的老师对我的认同和支持,特别感谢前几任校长对我的
栽培和为____中学的发展所做出的贡献。
今天,我担任____中学校长这个岗位职责,深知作为____中学校
长的分量,因为在它的背后是局党组的信任、是乡党委的信任、是全
体师生的期望、是一千多名学生家长的重托。目前学校又面临如下困
难:一是学校所欠的债务大;二是家长思想觉悟不高、学生受打工潮
的影响、所以学习风气不浓;三是学校教师专业搭配不合理;四是个
别教师管理和教学方法不当、敬业精神欠佳。我更深知自己的政治素
质、人文底蕴、学科知识、决策能力、服务精神都还需要进一步提
高,要胜任这一职责,必须付出艰巨的努力。
在此,我提出我的观点:励志、创新、包容、纯洁将是我们未来
管理的关键词。让我们____中学的每一位师生都成为有理想、有追
求、有眼光的人;我们的教育教学工作要把握时代发展的潮流,努力
创新;我们要宽容学生的行为,以发展的眼光看待学生,我们要包容
每一位教师的不同观点,为教师创造一个宽松的工作环境;我们师生
的心灵是纯洁的,我们应该少一点猜疑,多一份理解与支持,我们
____中学应该是一个有教育理想、有人情味的大家庭。下面谈谈我的
工作打算:
第1页共4页
2024年中学校长任职上任发言稿(二篇)--第1页
2024年中学校长任职上任发言稿(二篇)--第2页
1.整合一支强有力的领导班子。坚持“任人唯贤、唯才是举”。
我将合理调整班子的结构,达到经验互补、扬长避短、协调前进的目
的。在班子建设过程中,主抓两方面:一方面在分工中受权,把权力
下放到每位领导。让他们分线、抓面、定点、享有决策、指挥权。各
位要做到有权不越权,到位不越位。同时,给他们“定岗”、“明
责”,使他们在所管辖的范围内各司其职,又相互协调。另一方面实
行科学、民主管理,了解民意,尊重民情,____民生。在行使校长职
责时,主动接爱群众的监督。
2.优化一个高素质教师队伍。要在教师工作安排上,实行优化组
合。同时强化教师政治素质和业务能力的培训,打造一支观念新、师
德好、基础实、能力强、干劲足教师队伍。
3.建立科学管理机制,提高教育教学质量。根据我校的实际情
况,适时引入竞争机制,建立一套科学合理的管理制度,将学校管理
推进到法制化、规范化、制度化的轨道。做到安全管理为首位,教学
工作为中心,全面提高教育教学质量。
4.建立公正、合理的评价体系。坚持以量化考核为基础,客观、
公正、全面地反映教职工的工作实绩。营造和谐发展氛围,让广大教
职工全身心地投入到教育教学工作中来。
5.加强自身修养,提升人格____力。“学高为师,身正为范”。
在今后的工作中,我将继续做到廉洁自律,大公无私,戒骄戒躁,平
易见人。工作上我讲究求真务实,生活中我注重真情实意。让全体教
职工亲其行、听其言,促进各项工作全面、有序、有力、有效开展。
我相信,有各级领导的关心,有全体教师的大力支持,我们一定
能够精诚团结、努力奋斗,创造____中学更加美好的未来。
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2024年中学校长任职上
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