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最新建设工程项目管理合同范本2024年通用

本合同目录一览

1.合同订立与生效

1.1合同订立方式

1.2合同生效条件

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

3.项目管理组织

3.1项目管理机构

3.2项目管理人员职责

3.3项目管理组织架构

4.项目管理内容

4.1设计管理

4.2施工管理

4.3质量管理

4.4进度管理

4.5成本管理

4.6安全管理

5.项目进度计划

5.1项目进度计划编制

5.2进度计划调整

5.3进度计划执行

6.项目质量管理

6.1质量标准

6.2质量检查与验收

6.3质量保证措施

7.项目成本管理

7.1成本预算编制

7.2成本控制措施

7.3成本核算与审计

8.项目安全管理

8.1安全生产责任制

8.2安全生产措施

8.3安全事故处理

9.项目合同管理

9.1合同订立与签订

9.2合同履行与变更

9.3合同解除与终止

10.项目验收与移交

10.1验收标准

10.2验收程序

10.3验收移交

11.项目档案管理

11.1档案资料整理

11.2档案保管与使用

11.3档案销毁与报废

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决程序

12.3争议解决期限

13.违约责任

13.1违约情形

13.2违约责任承担

13.3违约责任赔偿

14.合同解除与终止

14.1合同解除条件

14.2合同终止条件

14.3合同解除与终止程序

第一部分：合同如下：

第一条合同订立与生效

1.1合同订立方式

1.1.1本合同由甲方（建设单位）和乙方（项目管理单位）双方签订。

1.1.2合同签订前，双方应进行充分协商，达成一致意见。

1.1.3本合同采用书面形式，一式两份，双方各执一份。

1.2合同生效条件

1.2.1双方代表签字盖章，合同生效。

1.2.2合同签订后，乙方应在合同生效之日起五日内将合同文本报送甲方备案。

第二条项目概况

2.1项目名称

2.1.1本项目名称为：[项目名称]。

2.2项目地点

2.2.1项目地点位于：[具体地址]。

2.3项目规模

2.3.1项目规模为：[项目规模描述]。

2.4项目工期

2.4.1项目工期自合同生效之日起计算，总工期为：[工期天数]天。

第三条项目管理组织

3.1项目管理机构

3.1.1甲方设立项目管理机构，负责项目整体管理。

3.1.2乙方设立项目管理机构，负责项目具体实施。

3.2项目管理人员职责

3.2.1甲方项目管理机构负责人负责项目的整体规划、决策和监督。

3.2.2乙方项目管理机构负责人负责项目的具体实施、协调和监督。

3.3项目管理组织架构

3.3.1甲方项目管理组织架构包括：项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。

3.3.2乙方项目管理组织架构包括：项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。

第四条项目管理内容

4.1设计管理

4.1.1乙方负责项目设计管理工作，确保设计质量符合国家标准和甲方要求。

4.2施工管理

4.2.1乙方负责项目施工管理工作，确保施工质量、进度、安全符合合同约定。

4.3质量管理

4.3.1乙方建立健全质量管理体系，确保项目质量达到合同约定的标准。

4.4进度管理

4.4.1乙方编制项目进度计划，并确保项目按计划实施。

4.5成本管理

4.5.1乙方负责项目成本管理，确保项目成本控制在预算范围内。

4.6安全管理

4.6.1乙方建立健全安全生产责任制，确保项目安全施工。

第五条项目进度计划

5.1项目进度计划编制

5.1.1乙方在合同签订后五日内编制项目进度计划，经甲方审核批准后执行。

5.2进度计划调整

5.2.1项目实施过程中，如遇特殊情况需调整进度计划，乙方应提前向甲方提出申请，经甲方同意后进行调整。

5.3进度计划执行

5.3.1乙方应严格按照进度计划执行项目，确保项目按期完成。

第六条项目质量管理

6.1质量标准

6.1.1本项目质量标准应符合国家相关标准和甲方要求。

6.2质量检查与验收

6.2.1乙方应建立健全质量检查制度，确保项目质量达到合同约定标准。

6.3质量保证措施

6.3.1乙方应采取有效措施，确保项目质量达到合同约定标准。

第七条项目成本管理

7.1成本预算编制

7.1.1乙方应在合同签订后五日内编制项目成本预算，经甲方审核批准后执行。

7.2成本控制措施

7.2.1乙方应采取有效措施，确保项目成本控制在预算范围内。

7.3成本核算与审计

7.3.1乙方应定期进行成本核算，并将核算结