项目会议细则.docxVIP

参会议人员:

工程会议地点：xx项目部会议室

主要内容概述如下：

一、质量控制内容及目标：

1、审查sop文件并协助代工厂单位完善质量保证体系，健全质量管理制度，在单项来料验收（电池片效率抽检厂商合格报告.送货单，合同单位含名称数量公章，胶膜应提前做好交联度实验合格后方可投产，bom核对完成后水印相机顺序拍照，功率应先工装差异测试合格≤1.5w后，固定工装标板标准进行标板互校两次测试结果Pmax差异≤0.3%，判定OK）前应由代工厂班组自检、互检、专职检，合格后上报驻厂经我方检查合格后进行下一道工序。严禁未经验收就进入下道工序施工，如有发现立即返工。严格执行驻厂复核的检查制度。

2、认真审阅代工厂施工的层叠焊接80%串间片距.爬电距离.条码铭牌贴贴位置及层压之后的变化,焊接实际测试温度（三角点锡温度测试仪）是否符合标准,实行预验收方案，同时审查代工厂劳动力、机械切单抢修故障能力、材料需要量计划，并督促其实施。

3、人员应认真进行铭牌参数字母图纸自审，领会要求，以便切实地搞好图纸会审工作，并及时地做好会审纪要，凡图纸更改部分应由设计单位出具变更通知。

4、要求代工厂及时提供进场材料的出厂合格证，实验报告等质保资料，并按规定进行见证、取样送检，要求施工单位及时将不合格材料退场，由此产生的费用按甲乙双方事前签订的合同规定执行。

5、对常见的代工通病，事先应与代工及甲方共同研究对