年度人力资源部工作计划一览表及费用预算表.xlsxVIP

人力资源管理部20XX年工作计划一览表

序号 人力资源部计划 目标值 工作措施 目标名称 目标值 一季度 二季度 三季度 四季度 部门内责任执行人员 横向支持部门

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 经理 行政文员 培训专员 司机

1 建立预算、开展全面预算管理工作 建立、运行 拟定本部门年度费用预算 2023年费用预算表（草案） 提交 √ √ √ 财务部

2 建立人事招聘信息库，多渠道方式招聘人员；开展岗位人才梯队建设 100% 梳理、归纳人事招聘的渠道、方法，梳理、汇总现有人才信息 人事招聘信息库 建成 √

预测年度人才人力需求，每季度审核、调整；按需拟定人力招聘计划 2023年人力招聘计划 提交 √ 营销 品牌 客服 其它

网络、现场等开展人力招聘工作 满足人力配置需求 100% √ √ 营销 其它

组织结构方案确定； 组织结构调整草案 提交 √ 总经办

拟定岗位人才梯队建设办法 岗位人才梯队建设办法（草案） 提交 √ 总经办 其它

3 梳理并规范部门职责、岗位设置、人员编制 完成、实施 梳理并拟定本部门职责、岗位设置（岗位名称、职能、工作内容等）、人员编制 本部门岗位设置（草案） 提交 √ √ √ √

4 修改薪酬制度、建立薪酬体系 完成、运行 修改、确定薪酬制度（覆盖全体员工） 薪酬管理规定（2023版，草案） 提交 √ 总经办 财务部 其它

5 局部调整绩效考核规定 调整、实施 结合岗位职责调整、薪酬管理规定，调整绩效考核制度，调整绩效考核表 绩效考核规定、绩效考核表（2023版，草案） 提交 √ 总经办 其它

6 构建培训体系 完成、运行 拟定年度培训计划 2023年培训计划一览表（草案） 提交 √ √ 总经办 其它

指导一些部门拟定部门年度培训计划并审核 指导审核率 100% √ √ 各部门

按年度计划组织、实施培训教育工作，指导、配合一些部门开展年度培训工作 培训教育计划完成率与有效性 90% √ √ 有关部门

规范培训教育课程建设 课程设计 100% √ √

7 核心人员流失率 10% 宣贯公司文化，突出本部门尊重友爱、支持协同的工作特点，营造良好氛围 文化留人不流失 100% √ √ √

宣贯公司发展目标和良好未来，做国健人、