原创力文档- 1、本文档共26页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
天翼公司管理手册
第一章机构设置
公食天
司人财策制广品翼新东天天
办力大演生
公资告典出艺活方翼翼
务划作编工
室源辑作周文文广
部部部部部部部室刊化化告
第二章管理机制
一、“扁平式”管理机制
1、公司使用董事长直接领导下的扁平式管理机制。
2、董事长与各部（子公司）主管为直接上下级关系；
3、各部（子公司）主管直接对董事长负责，并直接同意董事长的领导与管理。
4、常务副总协助董事长开展二作，重要事项需经董事长同意后方能决定；
5、董事长不在公司，由常务副总代行其职权；
6、随着公司的进展，公司能够增设副总经理，负责一个以上的部子（公司）。在此情况下，董
事长与副总经理为直接上下级关系，该副总经理与其负责的部（子公司）主管为直接上下级
关系；
7、公司在操作具体项目时，能够临时任命项目负责人，并在董事长的授权下，在全公司范围内合
理配置项目参与人员。在运作该项目时;董事长与项目负责人为直接上下级关系，项目负责人
与项目其他参与人员为直接上下级关系；原先存在的上下级关系在运作该项目之外适用；
第三章岗位设置
天翼公司
董事长
—庆翼实业经理:
天翼
备注：岗位设舌的具体人员名录在总办张贴上墙公司-I东方文化经理:
各子
公司翼义化经理:
天翼公司
一庆典广告经理:
常务副总
第四章部门说明
一、董事长：
一（）部职能：
通过分析、审核、建议、检查等专业活动提高董事长的决策质量与操纵能力。
二（）岗位说明
1、董事长岗位职责：
⑴提出与制订企业的长期进展战略思路与进展目标：
⑵提出与制订企业的管理模式与运作程序；
⑶主持天翼公司的日常工作；
⑷部署当前企业的工作计划；
⑸对外签署公司的各类经济、业务合同；
文档评论（0）